本书是我国经济一线上的工作者依据其亲身实践和真实感知，运用MBA专业理论知识，结合中国国情撰写的在中国境内企业的案例及案例分析。作者通过对案例企业所在地区进行广泛实地考察，收集了丰富、翔实的第一手资料，对中国企业经营的成功经验与存在问题，运用MBA专业理论进行了系统分析、归纳、总结，对探索运用MBA专业理论进行中国企业案例写作与分析具有十分重要的现实意义。

本书10篇案例，依据我国MBA教学核心内容进行组织编排，因题材内容及其主要涉及的课程教学分为《战略管理篇》、《市场营销篇》、《金融财税篇》、《生产管理篇》和《人力资源篇》等五大块。

本书适用于开设MBA课程的各大学案例课教学、MBA学生撰写企业案例及运用MBA专业理论进行案例分析时参考，对于有志于用MBA理论分析中国企业并对企业科学运作进行指导的政府人员及企业家等各界人士更具有参考价值。

序

第一部分 战略管理篇

第一章 汕海集团的发展历程

第二章 信之通在专业无线通信行业中的战略选择

第三章 永顺泰麦芽集团

第二部分 市场营销篇

第四章 羊城管桩为何能一枝独秀

第五章 “要做就要做最好的！”

第六章 整合营销传播（IMC）

第三部分 金融财税篇

第七章 新型商业银行生存发展之路

第四部分 生产管理篇

第八章 怡通洁具有限公司

第五部分 人力资源篇

第九章 从文化力到生产力

第十章 构筑长盛不衰的竞争优势

附录一 怎样进行案例调查

附录二 怎样编写案例

跋

羊城管桩在短短几年内迅速崛起的诀窍是什么？它为何能在同行业竞争中一枝独秀？几千名慕名而来的国内外客人对此兴趣盎然。