企业所面临的最大危机往往是来自于竞争对手，尤其是同行业竞争者，其次内部环境因素同样也会诱发企业危机。

李春波所著的《走出困境：企业危机管理》主要介绍企业危机理论的形成和发展过程，分析企业危机产生的机理和企业危机的类型，以及各种危机对企业的影响，剖析企业危机产生的根源，以此挖掘企业危机处理的方法和手段，最后介绍企业摆脱危机的战略。

第一篇 理论介绍篇

 第一章 企业危机管理理论的形成与发展

第一节 企业危机管理的内涵

第二节 企业危机管理理论的形成

第三节 企业危机管理理论的演变

 第二章 企业危机管理理论体系

第一节 企业危机管理的技术学派

第二节 企业危机管理的过程学派

第三节 企业危机管理的职能学派

第二篇 问题剖析篇

 第三章 企业危机产生的根源

第一节 管理不善

第二节 组织混乱

第三节 营销问题

第四节 缺乏诚信

第五节 缺乏危机意识

第六节 外部环境的变化

第三篇 危机管理篇

 第四章 防范：企业危机预警

第一节 树立危机意识

第二节 建立企业危机预警机制

第三节 制订企业危机管理计划

 第五章 重生：企业危机转机战略

第一节 企业危机转机战略的原则

第二节 转机战略

第三节 战略实施的保障

第四篇 实践篇

 第六章 典型危机管理实践剖析

第一节 危机公关

第二节 明星代言危机

第三节傲慢对待顾客投诉

参考文献