导言

第一部分 历史背景中的组织创造力

第1章 组织创造力研究：历史回顾

第2章 创造力及其过程与前因的研究：对创造力组成理论的探索

第3章 通过对行政科学基础文献的历史分析来“组织”创造力研究

第二部分 组织创造力研究的杰出贡献

第4章 领导力与员工创造力

第5章 以反馈促进创造力

第6章 创造角色：管理者可以做些什么来树立创造性绩效的期望

第7章 促进小组和团队的创造力

第8章 什么时候社交会促进创造力：组织中的社会网络和创造力

第9章 工作中的创新和创造力氛围与文化

第10章 为组织创新而创造性地组织起来：持续的产品创新的案例

第11章 专业人员中的创造力与理解

第12章 创造力与组织变革：连接理念与扩展理论

第三部分 组织创造力研究的规范性含意

第13章 为什么要有创造力：对个体、群体和组织层次上创造力实际成果的回顾

第14章 创造力是起作用的

第四部分 对未来的组织创造力研究的建议

第15章 扩展组织创造力研究的范围和影响

译后记

本书是一本综合性的前沿参考书，各章的作者均为组织创造力领域的优秀学者，反映了组织创造力这一发展迅速的学术领域内的最新研究成果。

本书回顾了组织创造力领域的理论研究历史，总结了该领域在微观、中观和宏观层次与组织创造力相关的不同主题(如领导力、反馈、角色期望、团队、氛围与文化、深层结构、意义建构过程以及创造力与组织变革)的研究成果，展示了组织创造力对个人成就和组织成功的贡献，并讨论了这一领域未来的研究方向。

本书既可供管理学、心理学、营销学、社会学等领域的研究者参考，也适合职业经理人、相关管理人员、MBA等人士阅读。

本书是一本由组织创造力相关各领域的领先学者共同撰写的综合性的前沿参考书，反映了组织创造力这一领域的最新成果。全书对该领域进行了历史回顾，概括了微观、中观和宏观的研究成果，展示了组织创造力对组织成功的贡献。并展示了未来的研究趋势。

本书的作者们代表了组织创造力领域目前最顶尖的研究者。