培育人力资源服务品牌问题。实施人力资源服务品牌推进战略，打造一批知名的人力资源服务品牌。通过人力资源服务博览会、机构等级评定、行业发展报告等方式，加大人力资源服务机构和服务新产品的推介力度，培育本土人力资源服务品牌。另外研究如何推动人力资源服务产业园区发展，完善人力资源服务链，形成集聚效应。在中心城市建立人力资源服务业集聚发展的平台，《人力资源服务机构管理及劳务派遣用工现状研究》(作者侯增艳、周宵)通过优惠政策引导人力资源服务机构入驻，发挥园区培育、孵化、展示、交易的功能，规范发展人事代理、人才推荐、人员培训、劳务派遣等人力资源服务，构建多层次、多元化的人力资源服务机构集群。

上篇 ：人力资源服务机构管理中外比较研究

一、国外人力资源市场现状和发展趋势

(一)人力资源市场的相关范畴

(二)国外公共就业服务机构的发展现状

(三)国外私营就业服务机构的发展现状

二、国外公共就业服务机构的管理

(一)公共就业服务机构的职能和服务内容

(二)公共就业服务机构的监督管理

三、国外私营就业服务机构的管理

(一)私营就业服务机构的相关法律规定

(二)运营私营就业服务机构的相关法律规定

(三)私营就业服务机构的自我规范机制

四、我国人力资源服务机构管理

(一)我国人力资源市场的现状

(二)我国对人力资源服务机构的管理

五、人力资源市场服务机构管理中外比较

(一)公共就业服务机构管理中外比较

(二)私营就业服务机构管理中外比较

六、我国人力资源市场服务机构的问题及相关建议

(一)我国人力资源服务机构管理中存在的问题

(二)加强人力资源服务机构管理的建议

上篇 附件]北京市人力资源市场管理情况调研报告

上篇 附件2浙江省人力资源市场管理情况调研报告

下篇 ：我国劳务派遣用工现状研究

一、引言

(一)研究背景及意义

(二)相关概念界定

(三)研究设计

二、国内外劳务派遣用工制度及现状

(一)国外劳务派遣用工的定义及內涵研究

(二)国外劳务派遣用工的特点

(三)劳务派遣用工与其他用工形式的区分

(四)国內外劳务派遣立法比较

(五)国外劳务派遣用工现状概况

三、中央企业劳务派遣用工总体形势

(一)灵活用工是央企劳务派遣用工的根本动机

(二)劳务派遣用工数量可观，用工趋势两极化发展

(三)重视劳务派遣工权益保护和企业关怀

(四)项目外包用工成为用工模式新方向

四、中央企业劳务派遣用工特点分析

(一)用工行业特点：集中于劳动密集型行业

(二)派遣员工特点：年龄低、文化低、派遣年限高

(三)派遣岗位特点：非临时、主流化、不替代

(四)劳务派遣工薪酬特点：与劳动力市场价格接轨

(五)央企对劳务派遣机构的选择特点

五、央企劳务派遣用工存在的问题研究

(一)央企劳务派遣申岗位“三性”模糊导致过度派遣

(二)央企劳务派遣中同工同酬问题

(三)劳务派遣中的派遣机构规范问题

(四)劳务派遣工职业发展问题

(五)劳务派遣工参与民主管理的问题

(六)央企劳务派遣用工的其他问题

六、规范中央企业劳务派遣用工思路及具体建议

(一)规范劳务派遣用工机制的思路

(二)规范劳务派遣用工机制的具体建议

参考文献