本书包括从“制定项目章程”到“结束项目”的18个实验，涵盖了从项目启动、规划、执行、监控到收尾的五大项目管理过程。每个实验均包括知识要点、实验案例、文件实例、实战演练和小结等内容。各实验都围绕同一个案例展开。

全书围绕同一个案例展开，清晰地展现从项目启动到项目收尾的项目管理全过程。

本书包括18个实验，涵盖了从项目启动、规划、执行、监控到收尾的五大项目管理过程。每个实验均由以下内容组成：知识要点、实验案例、文件实例、实战演练和小结。在描述相关知识要点的基础上，通过实验案例和文件实例，直观地展示如何编制项目计划或其他项目文件。

内容符合项目管理全球标准《PMBOK指南》(第4版)中的相关规定。

本书可用作大学本科、硕士研究生或在职培训的项目管理实验课程的教材，也可作为项目管理其他课程的参考资料，还可供项目管理工作者编制项目计划和其他项目文件时参考。

实验1 制定项目章程

 一、知识要点

 二、实验案例

 三、项目章程实例

 四、实战演练

 五、小结

实验2 识别干系人

 一、知识要点

 二、实验案例

 三、干系人登记册实例

 四、实战演练

 五、小结

实验3 定义范围

 一、知识要点

 二、实验案例

 三、项目范围说明书实例

 四、实战演练

 五、小结

实验4 创建工作分解结构

 一、知识要点

 二、实验案例

 三、工作分解结构实例

 四、实战演练

 五、小结

实验5 编制工作分解结构词典

 一、知识要点

 二、实验案例

 三、工作分解结构词典实例

 四、实战演练

 五、小结

实验6 定义活动

 一、知识要点

 二、实验案例

 三、活动清单实例

 四、实战演练

 五、小结

实验7 估算活动持续时问

 一、知识要点

 二、实验案例

 三、活动持续时间估算实例

 四、实战演练

 五、小结

实验8 制定进度计划

 一、知识要点

 二、实验案例

 三、项目进度计划实例

 四、实战演练

 五、小结

实验9 估算活动成本

 一、知识要点

 二、实验案例

 三、活动成本估算实例

 四、实战演练

 五、小结

实验10 编制预算

 一、知识要点

 二、实验案例

 三、项目预算实例

 四、实战演练

 五、小结

实验11 规划质量

 一、知识要点

 二、实验案例

 三、质量计划实例

 四、实战演练

 五、小结

实验12 识别风险

 一、知识要点

 二、实验案例

 三、初步风险登记册实例

 四、实战演练

 五、小结

实验13 实施风险分析

 一、知识要点

 二、实验案例

 三、风险分析实例

 四、实战演练

 五、小结

实验14 规划风险应对

 一、知识要点

 二、实验案例

 三、风险应对计划实例

 四、实战演练

 五、小结

实验15 收集工作绩效信息

 一、知识要点

 二、实验案例

 三、工作绩效信息实例

 四、实战演练

 五、小结

实验16 报告绩效

 一、知识要点

 二、实验案例

 三、绩效报告实例

 四、实战演练

 五、小结

实验17 核实范围

 一、知识要点

 二、实验案例

 三、可交付成果验收报告实例

 四、实战演练

 五、小结

实验18 结束项目

 一、知识要点

 二、实验案例

 三、项目验收报告实例

 四、实战演练

 五、小结

参考文献