张庆祥、王新强编写的《作业预算管理的构造与运行》试图立足于ABB的运用角度，结合企业管理、会计以及信息技术的特点来探讨企业运用ABB应采取的对策，主要内容涉及ABB的编制、ABB的调整与控制、ABB的考核与评价，以及ABB松弛等问题。

在对ABB管理基本理论进行分析的基础上，本书还就其具体应用进行了若干实证方面的探讨。

第一章 ABB概述

 第一节 ABB的产生

 第二节 ABB的原理与优点

 第三节 ABB的理论依据

 第四节 ABB的环境、目标与原则

 第五节 ABB管理的框架

第二章 ABB编制

 第一节 ABB编制的模式

 第二节 ABB编制的程序

 第三节 ABB编制的步骤与思路

 第四节 ABB编制中的作业、流程优化分析

第三章 ABB的执行与控制

 第一节 ABB的执行

 第二节 ABB的控制

 第三节 ABB控制的内容

第四章 ABB的考核

 第一节 ABB考核的思路、目标与原则

 第二节 作业中心预算考核

 第三节 ABB年末考核

第五章 ABB松弛

 第一节 ABB松弛问题的分析

 第二节 ABB松弛的对策

第六章 ABB的应用

 第一节 ABB应用的基础与原则

 第二节 ABB应用的思路

第七章 ABB管理的案例分析

 案例一 某公司一事业部实施ABB的分析

 案例二 油气生产中作业预算法的应用分析

 案例三 ABB在A公司的应用分析

 案例四 基于作业成本思想的成本预算的分析

参考文献