徐蓉主编的《建筑工程经济与企业管理》内容介绍：我国建筑业的改革正处于计划经济体制向市场经济体制转变，粗放型管理向集约型管理、精细化管理的转变时期，对于建筑企业而言，加强经营管理尤为重要。随着建筑企业推行现代化企业制度和实施现代化管理，很多企业管理者对科学管理进行了成功探索，创造了不少成功经验。实践证明，管理出效益。加强管理，可以使企业产生良好的经济效益和社会效益，立于不败之地；加强管理，可以使经济效益差的企业扭亏为盈；加强管理，可以使濒于倒闭的企业起死回生；加强管理，可以使企业不断壮大，实现可持续发展。

徐蓉主编的《建筑工程经济与企业管理》主要从建筑经济和建筑企业管理两个方面，论述了市场经济条件下建筑企业经营管理的基本内容。主要内容分两部分，第一部分为建筑经济部分，主要介绍内容有：绪论、资金的时间价值、方案的评价指标和多方案的比选、建设项目的不确定性和风险分析、建设项目的经济评价方法、价值工程；第二部分为建筑企业管理部分，主要介绍内容有：建筑工程招投标与合同管理、建筑企业经营管理、建筑企业资源管理、建筑企业生产管理、建筑企业成本管理及经济核算等。

《建筑工程经济与企业管理》适用于大专院校土木工程与工程管理等专业的教学用书，也可作为从事建筑企业管理和工程项目管理的工程技术人员和管理人员的学习培训用书。

第1章 绪论

第2章 资金的时间价值

第3章 方案的评价指标和多方案的比选

第4章 建设项目的不确定性和风险分析

第5章 建设项目的经济评价方法

第6章 价值工程

第7章 建设工程招投标与合同管理

第8章 建筑企业经营管理

第9章 建筑企业资源管理

第10章 建筑企业生产管理

第11章 建筑企业成本管理及经济核算

参考文献