刘湘丽等编著的《绩效与薪酬实务》是中央广播电视大学人力资源管理专业(专科)统设必修课程“绩效与薪酬实务”的指定教材。作为大学专业课的教材，本书系统地讲述了关于绩效管理与薪酬设计的基本理论和操作方法。对于尚未就业的学生，它可以是其了解社会实际的入门指南；对于在职的学生，它可以是其增强社会实际认识的引路向导。

《绩效与薪酬实务》由两部分组成。第一部分(第一章至第四章)讲述了绩效管理的相关内容，包括绩效管理的目的与作用、绩效计划与绩效实施、绩效考核和绩效反馈。第二部分(第五章至第八章)是对薪酬设计的讲解，内容包括薪酬设计的基本原理、基本薪酬设计、绩效薪酬设计和福利制度设计。

刘湘丽等编著的《绩效与薪酬实务》系统地讲述了绩效管理与薪酬设计的基本理论和操作方法。

《绩效与薪酬实务》分为两个部分：第一章至第四章讲述了绩效管理的相关内容，包括绩效管理的目的与作用、绩效计划与实施、绩效考核和绩效反馈。第五章至第八章是对薪酬设计的讲解，内容包括薪酬设计的基本原理、基本薪酬设计、绩效薪酬设计和福利制度设计。

《绩效与薪酬实务》体系完整，内容涵盖了绩效管理和薪酬设计的全过程。同时，本书注重操作性，对实务部分给予了较详细的解说，并配置了一些案例，以利于读者理解基本操作手法。此外，本书的讲述言简意赅，深入浅出，易于理解。

对于尚未就业的读者，本书可以是其了解社会实际的入门指南；对于在职的读者，本书可以是其增强理解的引路向导。

 上篇 绩效管理实务

第一章 绩效管理概述

 第一节 绩效与绩效管理

 第二节 绩效管理的目的

 第三节 绩效管理的作用

 第四节 绩效管理的基本流程

第二章 绩效计划与绩效实施

 第一节 绩效计划概述

 第二节 绩效计划制订的原则

 第三节 绩效计划的制订步骤

 第四节 绩效沟通实务

 第五节 绩效信息收集与记录

 第六节 绩效管理过程的评价

第三章 绩效考核

 第一节 绩效考核概述

 第二节 绩效考核的方法

 第三节 绩效考核中的常见问题

第四章 绩效反馈

 第一节 绩效反馈的内涵与作用

 第二节 绩效反馈的方式与流程

 第三节 绩效反馈的效果评估

 下篇 薪酬设计实务

第五章 薪酬概述

 第一节 薪酬的定义

 第二节 薪酬的功能

 第三节 薪酬设计的目标

 第四节 薪酬设计的原则

第六章 基本薪酬设计

 第一节 基本薪酬的依据

 第二节 基于岗位的薪酬设计

 第三节 基于技能的薪酬设计

 第四节 基于能力的薪酬设计

第七章 绩效薪酬设计

 第一节 绩效薪酬的依据

 第二节 短期绩效薪酬

 第三节 长期绩效薪酬

第八章 福利制度设计

 第一节 福利概述

 第二节 福利计划的设计

 第三节 福利计划的管理

参考文献