随着房地产市场的火热，人们对于房地产越来越关注，而王健林和他的万达集团就在这时走入了人们的视线。尤其是在彭博最新公布的亿万富豪排行榜中，王健林一跃成为中国财富榜的首富，这更加引起了人们对于王健林和他的万达集团的关注。柳润墨编著的《王健林的万达帝国(中国新首富的地产王国)》这本书从客观的角度出发，为人们真实再现了王健林创建万达帝国的传奇，而万达帝国的崛起与王健林投资眼光、经营策略、管理方式脱不开关系。本书通过介绍王健林创建万达帝国的真实经历，鼓舞着众多有志青年去奋斗，并成就自己的商业辉煌。

从中国企业的发展史上来看，万达集团的成功绝对是一个奇迹。王健林凭借着顽强的意志、敏锐的商业嗅觉，一步步将万达集团从困境中拉了出来，并让万达集团走向了辉煌。这让人不得不承认，王健林是一个传奇人物，而他拥有如此多的财富自然也就不足为奇了。《王健林的万达帝国(中国新首富的地产王国)》以生动流畅的叙述方式，清晰地展现了王健林从一个怀揣梦想的“娃娃兵”，到带领万达集团走向辉煌的过程，旨在让人们从王健林和万达集团的发展历程中汲取有益于自己的营养。

《王健林的万达帝国(中国新首富的地产王国)》由柳润墨编著。

第一章 军人血统：热血青年的军旅生涯

 光荣入伍：怀揣梦想的“娃娃兵”

 艰苦卓绝的野外拉练

 部队中开启终生学习的大门

 为圆将军梦，不断接受挑战

 申请转业——响应国家“百万裁军”的号召

第二章 转业青年：在经济改革的浪潮中前行办公室主任的“责任”

 挺身而出：接手“烫手的山芋”

 旧城改造：初尝房地产的甜头

 在“弃官从商”的煎熬中迎来全面改革的机会

第三章 勇敢创业：创建绽放光芒的万达集团

 两条腿走路：住宅与商业模式同步发展

 创建万达足球俱乐部，实现华丽转身

 进军奢侈品行业，万达的发展更上一层楼

 万达学院：打造属于自己的“人才方阵”

第四章 足球情缘：王健林与中国足球的不解之缘

 王者归来：是重返，还是重组

 与中国足球的第二次握手

 “中国足球根本不差钱”

 重返足坛，掀起中国足球的产业革命

 两位地产大亨的足球情缘

第五章 跨国收购：上演“蚂蚁吞象”，并购美国AMC

 跨国并购要交学费，关键是你的预期是多少

 并购AMC，进军文化产业大手笔

 跨国发展：万达的目标是要做世界级企业

 万达文化产业怎样真正走出去

 全方位打造“中国文化航母”

第六章 文化产业：地产大佬的“好莱坞”梦想

 东方影都：万达进军电影业的冲锋号

 正常走，万达就永远做不到世界第一

 王健林的梦想：打造中国的“好莱坞”

 隐藏在好莱坞背后的梦想

 万达电影院线的上市之旅

第七章 企业文化：独特和难以模仿的万达特质

 企业文化也要讲人文

 万达的企业文化之林是如何建立的

 创新成就万达的商业传奇

 公益行动，万达用慈善感动中国

 万达理念：只有全优，没有合格

 高调发展的背后是低调而简单的企业文化

第八章 品牌战略：人可以挖走，但万达的品牌

 永远挖不走

 万达品牌是用做“傻事”换来的

 出色的品牌管理为万达提供领跑世界的力量

 用诚信铸造万达的强势品牌

 王健林的品牌经：做品牌不能急，要稳扎稳打

第九章 管理心得：企业经营是没有终点的马拉松

 管理企业要具有坚强的意志

 企业管理者必须具备发现人才的眼光

 团队使命感是王健林带领团队走向卓越的秘密武器

 建立完善的企业制度是企业走向强大的唯一出路

 企业管理者要为员工建立合理的激励制度

 在细节上追求完美是王健林的管理秘笈

光荣人伍：怀揣梦想的“娃娃兵”

很多人知道王健林是因为他在商业地产上取得的成就，以及他着力打造的大连万达足球俱乐部。可以说，每一个人取得令人惊讶的成就都并非偶然，而是和他的童年与少年的经历有很大的关系。也就是说，一个人做事的性格养成并非是一蹴而就的，而是通过后天磨炼而来。比如，王健林在经营万达集团的过程中所表现出来的非同一般的想法和做法，与他年轻时的经历有很大关系，那就是——那些至今依然时常在梦里召唤他的金戈铁马的峥嵘岁月有关。可以说，正是这些记忆中的岁月磨炼，才有了今天我们看到的中国首富王健林。

人们在美好的少年时光里最容易做梦，尤其是对于以王健林为代表的那些生活在二十世纪五十年代的少年来说。当时，新中国刚刚成立，全国上下都被高涨的热情笼罩着，无论对工作还是生活，每个人都有十分饱满的热情。在这种热情的鼓舞下，全国上下掀起了一阵又一阵大搞生产的热潮。而正是在这样的一种社会背景下，王健林长成了一个15岁的少年。

与众多同龄少年一样，王健林也有自己的梦想。王健林出生在四川省绵阳，绵阳有着悠久的历史，自古以来就是古代州、郡的所在地，有“蜀道明珠”的美誉，但是只要去过四川的人都知道，固然在四川盆地上有诸多美丽奇绝的景观，但“蜀道难难于上青天”的四川，即使是在今天仍然有很多地区比较贫穷，更何况是在王健林出生的那个年代。在我国南方的城市尤其是云贵川等地区的城市，与北方的城市有很大的不同，北方的城市大多是以贸易集散地而聚集在一起发展而成的，南方的城市都有很多是根据当地的地形而建，因为那里的山多，并且是一座挨着一座，这就使得无论是城市还是乡镇大多处在山洼里。尽管相对偏远的农村而言，南方的城市无论是在交通还是其他方面都比较方便，比如王健林的家乡绵阳，但是由于川中多山的缘故，这使得川中尤其是绵阳的上空经常被浓雾笼罩，因此，即使是站在绵阳最高的山顶上远眺，落入眼底的都是一片灰蒙蒙的雾。因此，对于大多生活在南方的懵懂的少年而言，他们最初的梦想都很普通，而且只有一个，那就是走出大山。

去看看外面的世界是什么样子、外面的世界有多精彩成为了很多出生在四川盆地的少年的一个共同梦想。然而由于王健林生长的环境的有所不同，他和其他同龄少年相比略微有些特殊——王健林的父亲虽然也是一个地地道道的农民，但由于参过军，并经历过长征，在即将远赴朝鲜前退伍，后被安排在了四川省从事林业工作，在阿坝村安居了下来。而从小受到父亲的影响，王健林对军人有一种说不出来的亲切感，做一名军人也就成为了他从小就根植于思想意识里的梦想。

王健林是家中的老大，在他下面还有清一色的四个弟弟。如果以过去的观念而言，长兄为父，所以说王健林与其他同龄人相较肩上还担负着另一个担子——照顾好四个弟弟。尽管父亲有一份看似稳定的工作，然而在那个年代来说，要养四个像小老虎一样的儿子并非一件容易的事情。

俗话说，穷人的孩子早当家，这一点不假。王健林的母亲秦嘉兰讲，因为她和王健林的父亲都有自己的工作，早上一早就要去上班，所以白天基本上都是由王健林照看几个弟弟。由于在那个年代王健林的父母晚上还要经常去参加一些政治性的会议，所以他们家里的很多事情都是由王健林负责。

虽然王健林已经成为了父母不可缺少的“助手”，但是为了能够让儿子一直能够“有口饭吃”，父亲只能不舍地将儿子送去部队——在那个年代，除了当兵，王健林的父亲还真不能给儿子找到另一个“未来能够有口饭吃”的差事。

王健林在听到父亲让他去当兵的意见后，为之高兴了很长一段时间，因为这意味着他可以去外面的世界闯一闯了。但高兴之余，他又不免对家人有些不舍，毕竟他未曾离开过父母，即便如此，王健林在15岁这一年还是去吉林省军区的某个驻地当了兵，开始了自己人生中的重要旅程。艰苦卓绝的野外拉练

由于王健林当兵时国家正处于非常时期，所以当兵对一个人来说，几乎成为了唯一的出路。而在那个年代里，不少优秀的人都是以当兵这种形势脱颖而出的，王健林也是这样想的，可当他真的当了兵之后，却发现当兵完全不是想象中那么容易。

虽然王健林对部队已经有一定的印象——父亲就是一位不折不扣的老红军，而在十几年与父亲相处的过程中，父亲曾和他讲过很多部队里的事情，但是在父亲那里听来的部队的情况，和现实并不一样。15岁的王健林，是当时部队里最年轻的一名战士，上到排长、连长，下到班长、战友，都称他为“娃娃兵”。P2-4

2013年9月11日，胡润百富榜发布消息，大连万达集团董事长王健林以拥有人民币1350亿元的资产成为中国首富，而且其财富也打破了历年来胡润百富榜的纪录。2012年首富娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后的资产虽然比2011年增加了44％，但他仍然以1150亿元屈居胡润百富榜的第二位。值得一提的是，王健林和宗庆后是胡润百富榜有史以来首次个人财富突破千亿元的中国企业家。

由于王健林行事十分低调，所以在2009年之前，他并不被人们所熟知。然而，2009年8月，万达集团进行了第二轮募集，其募集价格竟然达到了每股17元之高，这才引起了人们对王健林的关注。据了解，王健林名下持有23．597亿股万达股份，这样算来，他仅手中拥有的股票资产就达到了401．149亿元。这一巨额身家暴露了王健林“地产大佬”的身份。从此，王健林和他的万达集团走进人们的视野。

那么，王健林究竟是如何经营万达集团，并成为中国首富的呢?这还要从王健林的童年说起。

1954年10月24日，王健林出生于素有雪梨之乡的四川省苍溪县，他的父亲王义全曾是一名老红军，参加过长征，打过日寇，对部队有一种难以言说的感情。于是在王健林初中毕业后，王义全为了锻炼儿子，便将王健林送到了部队去当兵。那一年，王健林仅仅15岁，告别了父母，离开了温暖的家，来到了距离家乡有千里之远的吉林省军区边防四团，成为一名“娃娃兵”。王健林当兵的第一年便迎来了魔鬼般的“野营拉练”。这一年寒风瑟瑟、冰天雪地的冬季，王健林用稚嫩的肩膀开始背负着10多公斤的重负，每天跑40公里的路程，这使他没有时间休息，甚至连舒适地睡一觉都成了一种奢望。

拉练虽然使王健林的身心感到了前所未有的疲累，但是他坚信：“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身……”所以，王健林坚持了下来，并在两个月后，成了一名让人刮目相看的坚强士兵。

尽管身在部队，但王健林依然不忘学习，因为他内心充满着对知识的渴望。1978年，王健林考上大连陆军学校。在学校里，王健林开始大量地阅读，以满足自己对知识的渴望。

由于王健林的成绩出类拔萃，所以毕业时被军校的领导提升为团级干部。之后不久，王健林又因为表现突出被任命某部队的行政处处长。在军队担任职务的几年中，王健林熟悉了一些行政管理和财务管理方面的知识，这为他后来接手万达集团打下了坚实的基础。

1986年，在军营中历练了17年的王健林毅然决然地脱下了军装，选择转业。不久，他便在大连市西岗区政府领导的推荐下，接手了负债累累的西岗区住宅开发公司(这个公司后来便发展成为享誉全球的万达集团)。

在接手这个负债累累的公司后，王健林对公司进行了改革，并承接了一系列的项目，很快改变了公司负债累累的现状，并有了不少盈余。尤其是王健林承接的旧城改造项目，不仅让公司赚了不少钱，还让公司成为业内做旧城改造项目的专业户，而王健林也因此成为大连市的新兴青年企业家。

1988年，西岗区住宅开发公司更名为大连万达集团股份有限公司。从这一刻起，万达集团开始步人辉煌时代。

1994年，为了响应足坛改革的号召，万达集团开始投资足球领域，成立了大连万达俱乐部。大连万达俱乐部多次在足球职业联赛中夺冠，其光芒不仅让人们注意到了这一支优秀的球队，更让人们注意到了这支球队背后的投资者——万达集团。可以说，万达集团对足球领域的涉足，不仅让人们认识了王健林，更让万达集团收获了品牌美誉度和知名度。

在中国足球因为“黑哨、黑幕”等被抹黑的前夕，出于王健林敏锐的商业嗅觉，万达集团适时地退出了足球领域。万达集团的这一退出，保全了其名声，并让人们对王健林敏锐的商业眼光佩服不已。

之后，王健林开始涉足商业地产领域，并在全国建立了第一个商业地产项目——长春万达商业广场。通过这一项目，万达集团与国际知名企业沃尔玛展开了合作。很快，长春万达商业广场便火了起来，并让万达集团和沃尔玛获得了巨大的利润。在利益的诱惑下，很多企业闻风而动，开始和万达集团展开合作，这就形成了现在的“万达帝国”。

截至2014年1月，王健林已在全国共建立了85个万达广场。让王健林高兴的是，万达集团每在一个城市建立一个万达广场，就会在这个城市形成商业中心。不仅如此，万达集团还让这个城市的商业中心发生了偏移，并围绕万达广场形成了一个新的商业圈。这些万达广场的建立不仅让万达集团拥有了长期稳定的现金流，更让万达集团与世界上多家一流的企业开展了合作，让万达集团拥有了其他企业无法企及的竞争力，并成为了商业地产中的龙头老大。

与此同时，万达集团还做出了一系列令人震惊的举动——2011年7月3日，与中国足协签约，重返足坛；北京时间2012年9月5日完成对全球第二大院线集团AMC的收购；就在人们对这两件事的议论之声渐渐复归平静的时候，万达集团又做出了一个惊人之举：进军好莱坞。王健林的种种举动，在让人们对万达集团议论纷纷的同时，也将万达集团推上了国际化的舞台。

从中国企业的发展史上来看，万达集团的成功绝对是一个奇迹。王健林凭借着顽强的意志、敏锐的商业嗅觉，一步步将万达集团从困境中拉了出来，并让万达集团走向了辉煌。这让人不得不承认，王健林是一个传奇人物，而他拥有如此多的财富自然也就不足为奇了。

本书以生动流畅的叙述方式，清晰地展现了王健林从一个怀揣梦想的“娃娃兵”，到带领万达集团走向辉煌的过程，旨在让人们从王健林和万达集团的发展历程中汲取有益于自己的营养。