沈向东主编的《现代工业企业概论》内容包括导论、工业企业概述、企业组织形式、现代企业制度、企业核心竞争力、企业经营战略、企业员工、企业厂区、企业规划与设计以及企业案例，其中企业案例以电子课件方式呈现。本书取材丰富，案例翔实，贴近企业，实用性强，既可作为普通高等院校各类工科专业教材，也可作为高职高专院校各类工科专业进行企业化教育的教材，还可作为企业管理人员、员工培训参考用书。

沈向东主编的《现代工业企业概论》以工业企业为研究对象，从基础理论和我国改革开放实践两个方面，介绍我国现代工业企业曲折发展、逐步走向成熟的历程，并以企业案例为佐证，全方位、多角度地对现代工业企业进行立体描述，便于读者阅读和理解本书。

本书内容包括导论、工业企业概述、企业组织形式、现代企业制度、企业核心竞争力、企业经营战略、企业员工、企业厂区和企业规划与设计。工业企业是高等教育工科类大学生主要的就业场所，认识企业是择业的第一步。希望本书对指导大学生就业和熟悉今后的工作岗位有所帮助。

《现代工业企业概论》取材丰富，实用性强，可作为应用型本科和高职院校工科类专业教材，也可作为企业培训用书。

前言

导论

思考题

第1章 工业企业概述

 1.1 工业企业的含义

 1.2 工业企业的分类

 1.3 企业演进和发展

 1.4 现代企业的建立

 1.5 我国国有企业发展历程

 思考题

第2章 企业组织形式

 2.1 工业企业组织的定义

 2.2 工业企业组织的结构

 2.3 现代公司组织的法定形式

 思考题

第3章 现代企业制度

 3.1 工业企业制度的概念

 3.2 工业企业制度及其构成

 3.3 现代企业制度及其特征

 3.4 现代工业企业产权制度

 3.5 有关与产权制度相关的名词和解释

 3.6 现代工业企业的组织制度

 思考题

第4章 企业核心竞争力

 4.1 企业核心竞争力的概念

 4.2 企业核心竞争力的基本特征

 4.3 企业核心竞争力的培育与提升

 4.4 企业核心技术的选择

 4.5 顾客矩阵与生产者矩阵组合战略

 思考题

第5章 企业经营战略

 5.1 企业经营战略的概念

 5.2 决定竞争强度的市场结构——产业吸引力分析

 5.3 决定竞争强度的“拓展竞争”——五种力量分析

 5.4 战略经营单位（SBU）基本竞争战略的选择

 思考题

第6章 企业员工

 6.1 企业员工的概念

 6.2 员工持证上岗制度

 6.3 员工招聘与解聘

 6.4 新员工培训

 6.5 员工薪酬与福利

 6.6 感恩企业，珍惜工作

 思考题

第7章 企业厂区

 7.1 厂区和企业固定资产的概念

 7.2 企业厂区的类型

 7.3 生产车间

 思考题

第8章 企业规划与设计

 8.1 企业规划与设计的概念

 8.2 人力资源规划与设计

 8.3 企业新建厂区场址选择

 8.4 企业设施布置设计

 8.5 新厂区规划与设计实例

 8.6 企业信息系统设计

 思考题

参考文献