徐淼，中国广播电视总台证券咨询栏目总策划，中国人民大学经济学硕士，有名经济学家，财商教育专家，亲子教育专家，企业管理及金融专家，投资家，慈善家。

基因一 产品系统：解决卖什么的问题
◎ 第一章 打造好产品
一、没有调研，就没有发言权
二、用“乔布斯产品创意法”来开发新产品
三、起个好名字，等于成功了一半
四、要想让用户喜欢，就要重视产品包装
五、实现产品的价值创新
六、卖产品不如卖服务
七、在产品开发中设置“防火墙”，永远避开竞争
◎ 第二章 制订好价格
一、“薄利多销”，是错误的观念
二、在市场上有两个“傻瓜”
三、从客户心理学入手，制订合理的价格
基因二 团队系统：解决谁来卖的问题
◎ 第三章 设定优秀团队标准
一、没有忠诚，能力再大也无足轻重
二、团队做大的标准是让员工先富起来
三、优秀员工都有紧迫感
四、薪酬分配：薪是钱，酬是爱
五、用晋升机制，让员工看到希望
◎ 第四章 规范团队打造法则
一、用“刘邦的帝王之术”将天下英才一网打尽
二、用“西点军校的特种兵速成训练法”，将新员工内训
练成特种兵
三、用“铁三角法则”，将一盘散沙的团队凝聚成无坚不
摧的虎狼之师
基因三 营销系统：解决如何卖的问题
◎ 第五章 用广告促进宣传推广
一、对谁说？—— 找到目标客户
二、如何说？—— 多些创意
三、在哪里说，说多少次？
四、最后的效果如何
◎ 第六章 用正确的模式将钱收回来
一、收钱的商业模式
二、从战略角度，分析盈利模式
◎ 第七章 别样的营销方法
一、用“必成交的营销高压锅”，把陌生客户煮成快速掏
钱的大客户
二、用“小米参与营销法”，为企业插上互联网的翅膀
三、用“好莱坞电影造势法”，吸引足够的注意力
基因四 渠道系统：解决在哪卖的问题
◎ 第八章 选择合适的营销渠道
一、销售人员直销
二、电话直销
三、网络直销
四、电视购物
五、资料库营销
◎ 第九章 传统渠道招商
一、先做样板市场
二、广告造势
三、举办展会
四、网络招商
五、制造大品牌形象
◎ 第十章 创新招商方法
一、用“傍大款策略”，整合不同行业的联盟商
二、建立激励机制
三、用“史玉柱的脑白金逆向营销法”，让产品立刻走红
基因五 资金系统：解决谁支持的问题
◎ 第十一章 设定融资方案
一、写一份吸引人的商业计划书
二、做个估值，看看自己的股权值多少
三、会路演，融资就会容易很多
四、找对投资者才是关键
五、别因融资丢失了自己的控制权
六、不要让信用影响了融资
◎ 第十二章 跟名企学融资
一、用“比尔·盖茨期权融资法”，锁定员工和客户
二、用“麦当劳连锁复制法”，让别人心甘情愿地
免费供你使用
三、用“华尔街复利倍增法”，让生意以2 倍以上的
速度增长
◎ 后记

所谓企业基因是从“产品基因、团队基因、营销基因、渠道基因、资金基因”等方面对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥和协调等一系列活动的总称。企业管理是尽可能利用企业的人人力、物力、财力等资源，实现多快好省的目标，取得zui大的效益。