第1章 概述
1.1 走进沙盘模拟
1.2 沙盘模拟教学设计
第2章 认识你的企业
2.1 公司发展现状与股东期望
2.2 企业财务状况
2.3 初始状态设定
第3章 建立你的团队
3.1 模拟企业组织架构
3.2 团队组建
3.3 团队展示
第4章 深谙经营规则
4.1 筹资
4.2 投资
4.3 生产管理
4.4 营销管理
4.5 综合费用和税金规则
第5章 经营你的企业
5.1 年初工作
5.2 沙盘模拟日常运营
5.3 沙盘企业年末工作
第6章 制胜宝典
6.1 团队篇
6.2 谋略篇
6.3 战术篇
第7章 经典战例
7.1 案例基本情况介绍
7.2 各组运营情况展示
7.3 经营策略分析
附录1 市场预测表
附录2 企业经营记录表
附录3 产品生产及材料需求计划表
附录4 开工计划表
附录5 材料订购及付款计划表
附录6 贷款申请表
附录7 应收账款登记表
附录8 材料采购登记表
附录9 广告费用登记表

叶剑明主编的《沙盘模拟企业经营实战》共分七章，第1章概括介绍沙盘模拟企业经营的基本知识，帮助读者了解企业经营管理沙盘的构成和设计理念。第2章到第5章，按照企业经营和授课的逻辑关系，结合用友模拟企业经营沙盘，介绍了沙盘模拟的经营环境、团队组建、运行规则和操作规范，解决如何进行沙盘模拟经营的问题。第6章和第7章是作者根据多年指导学生参加全国大学生沙盘模拟大赛的经验写成的实战策略和经典战例，具有很强的实用性，可供实际竞赛参与者参考。