随着科教兴国战略的推进，国家对高等教育越来重视。对于高校而言，随着学校办学资源的不断增加，如何管好用好办学资金，有效防范资金风险，就需要不断加强高校办学资金的内部控制和管理。为了进一步推动高校内部控制建设，在中国教育会计学会农业院校分会的领导和支持下，我们组织了部分农业院校财务人员组成本书编写组，我们编写此书的目的是，力图从财务管理的视角出发，以资金活动为核心，对高校内部控制建设进行探讨和研究，构建符合高效特点的内控实务体系。本书既是对高校内部控制建设已有成果的总结和固化，也是对未来内控建设的再思考。

刘罡，中国农业大学财务处处长，管理学博士，不错会计师，不错审计师。中国教育会计学会常务理事，农业院校分会理事长；北京教育会计学会常务理事；中国农业会计学会理事。曾经在《中国审计》《中靠前部审计》《中国农业会计》《中国农业大学学报(社科版)》《会计之友》等期刊发表文章多篇，主持课题多项，主编《农业高校财务管理改革理论与实践》等。

第一章高校财务内部控制综述
第一节内部控制的历史沿革
第二节高校财务内部控制的概念与原则
第三节高校的风险与风险评估
第四节高校财务内部控制的方法与步骤
第五节高校财务内部控制框架
第二章高校财务内部控制环境
第一节高校财务内部控制环境概述
第二节高校发展规划和组织架构
第三节高校财务运行机制
第四节髙校财务岗位设置和队伍建设
第五节高校财务信息化建设
第三章预算业务控制
第一节预算业务控制的基本概述
第二节预算业务控制的目标
第三节预算业务控制的风险描述
第四节预算业务控制的流程图及简要描述
第五节预算业务控制的具体措施
第四章收入业务控制
第一节收人业务控制的基本概述
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