农庄一直面临两个难题，一是面临“不确定性”，二是容易碰蛭“天花板”。新零售讲究的是：即要有线下的体验，又要有线上的效率。而农庄作为线下企业，有着天然的体验场景，本身又接待本地优质客户，这些都是开展新零售业务的天然条件，不需要再投入什么大的硬件，就可以用很低的成本去开展这项业务。而且，这项业务一旦成功运营，又可以帮农庄打破天花板，大幅度提高营业额。

第一章 农庄为什么一定要上新零售板块
第1节 经营农庄的7个难题
第2节 难题背后的原因分析
第3节 一个逆袭的成功案例
第4节 本章小结
第二章 什么是新零售？
第1节 原理解析
第2节 新零售的3个核心要素
第3节 本章小结
第三章 农庄嫁接新零售的背景分析
第1节 6个有利因素
第2节 2个不利因素
第3节 本章小结
第四章 农庄新零售的4种模式
第1节 模式一：农庄+线上
第2节 模式二：农场+线上+超市
第3节 模式三：农场+线上+餐厅
第4节 模式四：农场+单品
第5节 本章小结
第五章 农庄新零售的盈利模型
第1节 盈利公式
第2节 私域流量及拉新留存
第3节 上货的6个原则
第4节 提高转化率的4个要点
第5节 本章小结
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后记