本书内容以介绍社区体育俱乐部的经营与管理、青少年体育俱乐部的经营与管理和体育场馆经营与管理为重点，兼顾体育赛事、体育培训、俱乐部财务管理等方面的知识，并介绍了冬、夏令营的策划与推广以及体育用品销售店的经营与管理等内容，吸收了国内外新的体育场馆管理理论和实践成果，以突出体育俱乐部经营与管理的相关前沿知识。
本教材既可作为各级各类学校体育场馆运营与管理的教学培训用书，还可作为高等学校社会体育专业学生以及社会体育工作从业者的参考用书。

伍谋，广东体育职业技术学院教授、训练场馆中心主任，主要学术研究领域为体育产业。

上篇
第一章 职业体育俱乐部
第一节 职业体育俱乐部概述
第二节 职业体育俱乐部的发展历史
第三节 国内职业体育俱乐部的分类和存在的问题
第二章 社区体育健身俱乐部
第一节 社区体育健身俱乐部概述
第二节 社区体育健身俱乐部的经营与管理
第三节 社区体育健身俱乐部的管理和具体运作
附录：优秀社区体育健身俱乐部的经营与管理的范例
第三章 青少年体育俱乐部
第一节 青少年体育俱乐部概述
第二节 青少年体育俱乐部的经营与管理
下篇
第四章 体育场馆
第一节 体育场馆概述
第二节 体育场馆管理体制的发展和运营中存在的问题
第三节 国内大型体育场馆的经营管理模式、走出困境的办法及发展对策
第四节 国内高校体育场馆的经营与管理
附录：优秀运营范例介绍——啪啪运动
第五章 体育赛事的策划与推广
第一节 体育赛事概述
第二节 体育赛事策划
第三节 体育赛事推广
附录一：洛杉矶奥运会——商业与奥运完美结合
附录二：优秀体育赛事方案
附录三：历年奥运会会徽展示
第六章 体育培训
第一节 体育培训概述
第二节 体育培训的组织与策划
第三节 体育培训的机遇与开拓路径
附录：优秀案例——广东体育职业技术学院的培训
第七章 冬夏令营的策划与推广
第一节 冬夏令营概述
第二节 冬夏令营的策划
第三节 冬夏令营的推广
第八章 体育用品销售店
第一节 体育用品市场概述
第二节 体育用品销售店的经营体系
第三节 体育用品销售店的进销存管理
第九章 体育俱乐部的财务管理
第一节 体育俱乐部财务管理制度
第二节 体育俱乐部财务部门分工管理
参考文献