大庆石油管理局从事海外业务实践10年间，海外业务实现了快速增长、效益稳步提升，把建成全面实施国际化经营的大型现代企业集团作为总的发展目标，本书收录的37篇文章，从多个层面、多个角度对企业如何实施国际化经营进行了论述，书中具体收录了：《加强合作提高海外钻井项目的运行质量》、《国外钻井服务项目后评价因素的探讨》等论文。

本书适合从事海外业务及相关方面研究的人员参考使用。

大庆石油管理局从事海外业务实践10年间，海外业务实现了快速增长、效益稳步提升，把建成全面实施国际化经营的大型现代企业集团作为总的发展目标，本书收录的37篇文章，从多个层面、多个角度对企业如何实施国际化经营进行了论述。

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浅谈石油企业“走出去”实施国际化经营的有效途径

关于大庆油田国际化运作的几点思考

试论大庆石油管理局在国际化经营背景下的外事管理和服务

国际化经营战略的初步探索

关于力神泵业有限公司推进国际化发展的几点思考

浅谈如何把握提高市场效益的关键环节

实施国际钻井承包项目HsE管理的体会

加强合作提高海外钻井项目的运行质量

运用项目管理方法提高海外技术服务项目的盈利水平

精细的项目评估是成功做好国际工程服务项目的关键

浅谈如何进一步改善大庆石油管理局海外市场客户关系管理工作

FIDIC合同框架下国际潜油电泵租赁合同解析

潜油电泵国际招投标风险评估及控制

国际市场项目运行中危机应对初探

浅谈国际化进程中海外石油工程服务项目管理的几点认识和体会

境外(合资)公司运作探讨

国外钻井服务项目后评价因素的探讨

国内竞争国际化国际竞争国内化

实施国际化经营策略初探

关于人才战略国际化的思考

大庆石油管理局国际化经营实施策略初探

浅谈大庆石油管理局石油工程服务系统在蒙古国的发展

浅析民族主义对油田开发项目的负面影响

市场开发实施国际化运作方法初探

在海外市场开发中有效利用现代租赁的功能

关于海外基建项目管理的思考

关于人才资源国际化战略的思考

关于海外公司国际化经营的几点思考

浅谈南亚管道项目的市场开发

集团化运作是提高多元化大企业国际市场竞争力的必由之路

大庆石油管理局海外业务HSE管理浅析

对大庆石油管理局实施品牌国际化战略的认识与思考

对大庆石油管理局国际化经营战略的探讨

关于设立海外机构的几点思考

浅议大庆石油管理局国际化经营策略

大庆石油管理局国际化经营的环境和对策分析

大庆石油管理局国际化经营模式的选择与实施