“得”是一种本事，“舍”是一门哲学。没有能力的人，得不到；没有智慧的人，舍不了。

取舍有道：舍掉沉重的负累，留下轻灵的美好，让你的人生闪耀从容、淡定的光芒。

马骏编著的《舍与得——改变你一生的两个字》大方的教你放之四海而皆准的做人之道，以及如何善用自己的智慧。

舍得是一种境界，不计付出，舍己为人，体现出了胸怀宽广的做人高度；舍得是一种智慧，小舍小得，大舍大得，体现出了明朗大气的做事风格；舍得是一种心态，有取有弃，低调淡泊，体现出了坦荡洒脱的人生追求。学会取舍的智慧，懂得进退的真谛，就能够享受美好的人生！

马骏编著的《舍与得——改变你一生的两个字》围绕“舍与得”这个似乎人人熟悉，却又难以参悟透彻的命题进行了系统全面的探讨，希望能够对读者思想上有所启迪，对人生的经营有所助益

《舍与得——改变你一生的两个字》哲理深邃，寓意深远，将舍与得的智慧娓娓道来。从不同的角度，不同的方向，为读者提供一种健康智慧的人生心态、一种正确的哲学态度、一种走向幸福与成功的方法，让你能够更好地享受生活、成就大业，经营好自己的人生。

前言：一千年后，请你喝茶

【A人生·有舍有得

第一章 为什么幸运的人总幸运，倒霉的人老倒霉？ ／2

1.以柔克刚——因为舍得，所以拥有

2.珍珑棋局——由舍到得的升华

3.笑傲江湖——舍与得的价值标准

思考：如何成为自己的上帝？

第二章 舍掉50样东西，找回100分人生／21

1.“+”是枷锁，“-”是简爱——减法是生活的哲学

2.越简单，越美丽——减法是创意的秘密

3.用21天时间减去一个坏习惯——减法是幸福的源泉

4.杂乱终结者——在卧室里清理你的人生

行动：马上打扫房间！

【B财富·知守善得

第一章 舍弃难度，赢得第一桶金／39

1.穷不是命，富不靠运——计较是贫穷的开始

2.小舍小得，大舍大得——舍得是财富的钥匙

3.激流勇退——果断放弃你人生的那7％

4.瞄错靶子靠错墙——哪些兔子必须“舍”

测试：测测你的金钱观

第二章 千里之行始于足下，理财之路始于舍得 ／66

1.抽象派还是工笔画——绘制你的财富曲线

2.留多少？花多少——舍得投资也要舍得消费

3.冒险，一定要冒对风险——知舍善得学投资

警告：你不理财，财不理你

【C处世·可舍可得】

第一章 抛砖引玉，打造白金人脉圈 ／83

1.孙悟空的人参果——舍得利人方利己

2.刘备的江山——舍得爱人者人恒爱之

3.火并王伦——不舍得退让是可悲的

4.王熙凤的幽默——舍得自嘲倍受欢迎

测试：好人缘离你有多远（适合女性）

第二章 物有所值，套狼何必舍孩子？ ／110

1.察言观色——摸清需要再出手

2.雪中送炭还是锦上添花——分清轻重缓急

3.细水长流——天下没有一次性人情

4.远了不亲，近了不敬——用最庄严的神色去尊重

提点：谈判高手的三要领

【D情感·真舍实得】

第一章 舍得爱情无限，留住智慧无边／130

1.投瓜报玉皆为情——有一种爱叫投入

2.尘埃里的情花——有一种爱叫放手

3.问世间情为何物——谁“舍得”为爱孤老？

4.海上钢琴师——“得”要单纯，“舍”要坚决

测试：你会为什么放弃爱情

第二章 学会取舍的女人最幸福 ／148

1.是选择家庭的温馨，还是选择事业的成功？

2.舍得付出，女人才会走得顺

3.舍一点执拗，做华丽转身的天使

测试：你是个知足常乐的人吗？

【E思语·且舍且得】

第一章 取是一种本事，舍是一门哲学 ／175

1.潜水钟与蝴蝶——有时不幸恰巧是一种幸运

2.打车还是坐公车——你是正常的傻瓜吗？

3.让劳力士手表出名的草帽——取舍有道

4.上帝爱普通人——得而不喜，失而不忧

5.苹果被谁咬了一口——放弃完美，有舍有得

测试：你是个追求完美的人吗？

第二章 可以不成功，但必须要成长 ／209

1.另起一行——舍得改变方向

2.不要被同一块石头绊倒两次——舍得犯错，但不能重复错误

3.结果第一，理由第二——0.1的得和1.0的舍

4.有所为有所不为——舍弃“成功”，赢得“成长”

帮助：战胜忧虑的最佳方法

2.越简单，越美丽——减法是创意的秘密

在英国议会大厦东面一座85米高的哥特式建筑，其楼顶放置着一座巨大的钟，这便是泰晤士河畔举世闻名的大本钟楼。

钟的设计者名叫本杰明。当年，议员们为钟的取名争论得不可开交，但没有一个名字能取得多数人的认同。后来，一议员随口说了一句：“钟是本杰明设计的，就叫大本钟吧！”闻听此言，不少人嘲笑道：“这是一座严肃的钟楼，日后将是我们的标志性建筑，命名怎么能如此草率？就是给自家花园取名也不至于这么简单吧？”

然而，正是这么一个不经大脑、脱口而出的简单名字，伴随着这座著名的建筑走过了百年的风雨。

大本钟的简单，不仅体现在它的名字上，还表现在调时上。当时，世界一流的瑞士钟表制造商对这种巨钟的准确走时也没有一点儿把握，故而个个退避三舍。最后，本杰明大胆承接下了这项工程——他解决走时不准的方法极为简单，就是在钟摆上放置或取下一枚旧便士。

最美不过“简单”二字。简单，就在这么不经意间改变你和我，改变我们这个世界。有时候，看似千头万绪的难题，只要轻轻一句话，即可迎刃而解。

杰瑞是一个聪明又幽默的警官，有一天，三位女士为了芝麻大的事，大吵大闹来到警察局。她们你一言我一语，谁也不肯让谁先说，叽里呱啦几乎要把房顶掀翻，连局长都没有办法。杰瑞说了句：“请你们中间年纪最大的一位先说吧。”话音刚落，房间里顿时鸦雀无声。

某日，一男子试图制造一件轰动全国的新闻，他爬上纽约国际贸易中心大楼，往楼顶上一站，做出要跳下去的样子。很快，楼下围满了人，包括警察、医生和记者。局长和警长轮番喊话，并试图救险，那男人总是威胁道：“别过来啊，谁要是过来，我就跳下去。”

僵持片刻后，杰瑞带了一名医生走上前，只说了一句话，那男子便默默地走下楼。杰瑞说的是：“我不是来抓你的，是这位医生要我来问问你，你死后，愿不愿意把尸体捐献给医院？”

星期日，在闹市区的一个路口有个与执政方持不同政见者正在发表演讲：“如今的政治腐败透顶，我们应把众议院和参议院统统烧了。”行人越聚越多，堵塞了交通，警察赶到时，秩序大乱，无从下手。杰瑞大叫一声：“同意烧参议院的站到左边，同意烧众议院的站到右边。”只听“刷”的一声，人群顿时分开，道路顿时畅通。

弗兰克·伍尔沃思生在农民之家，他21岁时，为了逃避艰苦而乏味的农活，来到纽约，在一家织物店找了一份工作。每当有顾客走到身边时，生性腼腆的弗兰克都要经受死一般的恐慌。老板穆尔看看这个羞赧的伙计，叹着气说：“弗兰克，你是我见过的最没用的店员。你卖出去的东西还不如我每星期花六美元雇用的小孩子卖得多。从商绝对不适合你。”不过，穆尔先生还是想把他变成一个精明灵活的生意人。一天，他对这个伙计说：“弗兰克，看见这块呢绒了吗？还有这把铅笔刀和这块橡皮擦，看见了吗？今天你得把这几样东西一起给我卖出去。”

卖出去？当着掌柜的面，在顾客面前点头哈腰，夸说这些东西品质 。优良，为一分一厘绞尽脑汁？不，这完全不能想象，弗兰克不无恐惧地想。但是穆尔先生仍那么郑重地捧着这些东西，递到他跟前，弗兰克看得出他眼里的期望。

他只好想了一个最“笨”的办法，给每样商品贴上标明自己预计售价的小纸片，并把所有小件物品都放到桌子上，再补上一张简明的小表格，上面写着“一律五美分”。

商品价签就这样诞生了，但在当时，弗兰克还没有意识到这一刻对历史的重要性。他在内心深处很清楚，这种方法对他、对顾客都是最方一便，最简单的：因为目标明确，所以，很容易做出选择。

可是其他人会像他这样想吗？他们会喜欢这样的方式吗？他们有可能感到受辱，甚至次日就让他失业。也许正如穆尔先生所说，从商，不是弗兰克的天地。出人意料的是，顾客们并没感到不适，相反，他们都十分满意。因为明码标价使他们省却了和推销员的口舌之争，数小时后商品销售一空。“这真是上帝创造的奇迹！”打烊的时候，穆尔先生惊叫了起来。

穆尔先生马上吩咐手下把标价的小纸条做成漂亮的标签，自己又赶忙进了一批小百货，这些标价五美分的小商品又一次卖空了，欣喜之下，穆尔让弗兰克担当“五美分商店”的老板，甚至借给他300美元。于是，弗兰克·伍尔沃思在宾夕法尼亚州的兰开斯特市开了一间小店，并很快就有了赢利。

可观的利润让弗兰克的经商愿望一发不可收拾。他考虑，要使商店更上一层楼，只有一种方法，就是开两家店，于是他另开了一家“五美分商店”，让哥哥来做助手。

1886年，弗兰克已经拥有一个由7家“五美分商店”组成的销售网络。到1895年，“五美分店”的数目已经达到28家，五年之后攀至59家。1919年，它的“小百货王国”已经在全美乃至加拿大、英国拥有1000多家商店，弗兰克本人的财产也达到了6000多万美元。

1913年，是弗兰克·伍尔沃思最为世人瞩目的一年——他为繁华的纽约街市树立了第一个“摩天地标”。4月24日，当时的美国总统威尔逊为伍尔沃思大厦剪彩。他按下了电钮，位于百老汇的伍尔沃思大厦内外所有灯光同时点亮。伍尔沃思为修建这座大厦斥资1400万美元，大厦拥有238米的高度，是当时“世界第一楼”。直至今天，它仍是纽约的标志性建筑之一。

弗兰克·伍尔沃思1919年去世时，他已经拥有1050家“五美分商店”，总资产6500万美元。对于从农场出来的伍尔沃思来说，这笔用美分积累起来的财富简直可以和古代巨富克罗伊斯相媲美。他的死并没有影响伍尔沃思销售网的扩张，新店在德国、法国相继开业。直到1998年为摆脱从前“五美分店”在人们心目中留下的印象，该公司更名为Venaror Grou，并卖掉了著名的伍尔沃思大厦。自此，多家伍尔沃思“五美分店”宣告关闭。此后，该公司还宣布关停其在美国和加拿大的970家商店。

一个三流小店，能发展成为世界上最成功的商业帝国，让人们曾有无数个猜想，大家认为它一定有非常机密的营销方案，而且，工作人员严严实实地把它隐藏了起来，但出乎人们意料，它的制胜法宝只有两个字：简单！

它简单到什么程度？从以下几个方面就能看出来。

第一，不做广告。弗兰克把商品摆在货架上，给它们标上明确的价格。“我们的广告就是这一个个柜台和货架，”他在谈到他的品牌的时候说，“一目了然的价格，比任何招牌广告都有说服力。”

第二，员工人数少，店中为顾客服务的只有一个店员，他得帮顾客迅速包装商品，而且必须面带微笑。弗兰克支付给店员的薪水是其他店的1／10，但他从不要求店员做其他商店所要求做的那些杂事。他的店员从来不劝顾客买什么、不买什么。主顾都会亲自把自己感兴趣的东西拿到手里，然后到收银台交钱。

第三，商品单调。手纸只有两种牌子，腌菜只有一种，每种商品只提供一种选择，即同类商品中最好的品牌。商品都是能迅速带出店铺的。

第四，不举债经营，除了当年穆尔先生借给弗兰克的300美元外，“五美分商店”扩张都是用已产生的利润来进行，因此风险很低。弗兰克奉行的原则是：不仓促开展，而是先打好牢固的基础。

P24-27

一千年后，请你喝茶

1

毫无疑问，这是一本励志书——我很抱歉地说。我的朋友，只因为，当下浩如烟海的励志类书籍已经给你造成了审美疲劳。

亲爱的朋友，你看，我多么“舍得”自嘲。真的，我在这里摆出权威姿态，喋喋不休，给读者们传道解惑，似乎无所不知，其实自己也没多少底气。说句实在的话，我觉得自己挺像那电线杆子上的小广告：“祖传秘方，包治百病。”

是的，你知道当全民成功变成狂热风潮，成功上升为绝对真理般的、人人趋之若鹜的主流价值观，成功学就是毒药，而信奉成功学的人就沦为牺牲品。有了Good，必须Better，我们却最终看不到Best在哪里。

我们很容易被那些励志的、煽情的故事打动，却又忍不住怀疑——有这么容易吗？它们总是第一眼看上去合理、美妙，易于实行，再稍微想一想就泄了气：它们的逻辑总是建立在一个异常狭小、与真实世界完全两样的空间里的，除了极度的偏执狂没人能做到。

2

老艺术家吴冠中先生在一次演讲中谈到：如果虚谷活到现在。他很想请这位清代画家喝茶。而若张大千、任伯年请他喝酒，他不愿意去，因为跟他们没什么话好说。

多有意思！想想吧，假如你死去一千年后，还有人因为欣赏了你的作品而想请你喝杯茶，或打个电话给你，这该是一种怎样的感觉？

美国作家塞林格在《麦田守望者》中借主人公之口说：“真正有意思的是那样一种书，你读完后，很希望写这书的作家是你极要好的朋友，你只要高兴，随时都可以打电话给他。”

所以说，我的朋友，不管你是不是愿意打电话给我，我都不愿意把它当一本励志书来写——我更想把这当成是请你喝的一次下午茶。

我们来谈一谈金庸书中的大侠是如何取舍的，也许有助于你发现人生的契机；我们来聊一聊你的卧室该如何打扫，或许可以帮助你清理不必要的回忆；我希望你和我争辩刘备和曹操哪一个是真正的英雄。这样你可以知道你的上司是一个杰出的屠夫还是一个平庸的园丁：如果你愿意，我还可以像王熙凤那样，取笑自己来和你一起笑，我相信你绝对不会让我自个儿笑。

如果你愿意，你也可以注意一下我们聊天的这个酒吧，你会发现，一杯清水卖四块钱，但免费的咸花生却可随意索要。花生的生产成本肯定比水高，那这到底是怎么一回事呢？你知道，更多的时候大家只关注我们表面上的舍，又有谁能真正地明白舍的背后是更多的得？

假如你是个爱购物的人，我还想提醒你，注意了——收银员往往把赠品也计价了，或者是，85％促销的商品竟然在收银台上以原价录入，虽然两次加起来只有2元的损失，但你一年在这家超市购物超过100次，如果100元可以取得10％的收益，那到今年，我就损失了110元，明年是121元，接下来是133元，到第七年，整整200元，如果我每年都损失100元，那到2016年，我一共损失——天哪，超过1355元。

亲爱的朋友，现在你明白了么？有些东西是必须舍的，而有些东西看似斤斤计较，却是一定要抓住的。

所谓的舍与得，其实就跟吃饭睡觉一样，是生活中不可缺少的，但是谁也不能说你的饮食完全健康，你的睡眠完美无缺——这有点儿让你尴尬，但这是事实，对吗？

3

我的朋友，最后，在你翻开本书前，我还有几句话要说。

●如果你一开始就想节省时间翻完这本书，结果反而是要多花数倍的时间读它。

●你在本书中得到的东西，在你没有整理分类，掌握纲要之前。全叫“垃圾”。

●我更喜欢你记得我书中某个有趣的片段，然后重复地看。而不是从头到尾翻了一次什么也记不住。

●你读这本书的时候，以下两种阅读方式都很可怕，一是从来不停下来想想，二是每读一段都停下来想想。

真是一本通俗易懂的好书！这本书中所闪烁出的风趣幽默，犀利俏皮，是你在同类书上看不到的，今天你为自己买了这本书，相信明天你还会去给你的孩子买这本书。

——《出版人》周刊

多看几遍这本书，它让你知道如何与那些大品牌过招。这本书会大方的教你放之四海而皆准的做人之道，以及如何善用自己的智慧。

——《财富界》杂志