《财务部规范化管理工具箱(第2版)》是“弗布克1+1管理工具箱系列”图书中的一本，本书通过细化财务部各个岗位的具体工作内容，详细介绍了财务部各岗位工作的具体职责，以及相关的制度、表格、流程和方案，书中的内容可以极大地促进财务部的运作效率，增强团队凝聚力。

本书共分为十个部分，在对财务部的整体组织结构与责权进行介绍之后，对预算管理、资金管理、应收账款管理、资产管理、筹资与投资管理、成本费用管理、会计核算管理、审计管理、税务管理九个方面进行了系统的介绍。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。

这是一本关于财务部规范化管理的实务性工具书。本书细化了企业财务部各个岗位的工作事项，并给出了相关的工作职责、制度、表格、流程和方案。全书包括预算管理、资金管理、应收账款管理、资产管理、筹资与投资管理、成本费用管理、会计核算管理、审计管理和税务管理九个方面的内容。作者将工作职责与制度、表格相结合，工作流程与工作方案相结合，很好地突出了本书的工具特色。

本书适合企业财务部管理人员、企业培训师、企业咨询师以及高校相关专业师生阅读和使用。

第一章 财务部组织结构与责权

 第一节 财务部职能与组织结构

一、财务部职能

二、财务部组织结构

 第二节 财务部责权

一、财务部职责

二、财务部权力

 第三节 财务部岗位职责

一、财务总监岗位职责

二、财务部经理岗位职责

三、财务主管岗位职责

第二章 预算管理

 第一节 预算管理岗位职责

一、预算主管岗位职责

二、预算专员岗位职责

 第二节 预算管理制度

一、全面预算管理制度

二、全面预算编审办法

三、资金预算管理制度

 第三节 预算管理表格

一、生产销售预算表

二、生产成本预算表

三、制造费用预算表

四、销售费用预算表

五、管理费用预算表

六、财务费用预算表

七、投资收益预算表

八、盈亏预算决算表

九、资金收支预决算表

 第四节 预算管理流程

一、全面预算编制流程

二、年度预算调整流程

三、预算超支管理流程

……

第三章 资金管理

第四章 应收账款管理

第五章 资产管理

第六章 筹资与投资管理

第七章 成本费用管理

第八章 会计核算管理

第九章 审计管理

第十章 税务管理