李又羲所著的《赛道为王（红杉资本的投资哲学）》以红杉资本著名投资人唐·瓦伦丁、迈克尔·莫瑞茨等人的创投经历为主，透过经典投资案例、最新投资事件、分析红杉资本背后的投资逻辑，详细解读赛道论、航母策略、投资时机、如何发现伟大公司和创业者，投资后如何进行合作等，并总结出相应的投资趋势，为读者理清投资脉络，提供实用性强的投资理论。

Part 1 硅谷“资”养：红杉初长成

 “仙童商学院”的学霸销售员

 开启战队模式

 复盘职业生涯：继续玩命奔跑

 何时入行：抢在衰退之前

 殷切的乔布斯，失望的瓦伦丁

 经验以上都是直觉

 下注赛道，而非赛手

Part 2 风投时代：在刀尖上跳舞

 聪明的投资者读非商业书

 媒体和风投都在静观世界

 重视赛道不等于忽视人

 发现最好时机：当大多数人开始恐惧

 双保险市场规模和价值主张

 经济低迷，资本如何过冬

 从骆驼，到狮子，再回归婴儿

Part 3 发现靠谱的创业者

 有初心生，丧初心死

 “吹”出来的热气足以让全球变暖

 细节型创业者令人兴奋

 梦想驱动论

 成功创业者的法则

 什么人最有可能成为企业家

Part 4 投基因：创业团队长青的DNA

 找金鹅蛋，而不是肉鸡

 甘愿投资自己的时间、金钱乃至生命

 平衡的团队：洞察者、技术和营销高手

 第一阶段路径决定论

 保持业务的持久力

Part 5 对创业者说

 要么先发，要么实用

 红杉最关心的问题：Why now

 奔着一流团队去

 选择附加值，而不仅仅是钱

 你的产品能为客户提供什么

 投资人邮箱爆满，计划书沉底了吗

 尽职调查的重头戏：诚信

 别把番茄酱倒在寿司上

 怎样与投资人打交道

Part 6 有限贪婪：懂公司，帮企业

 投后加速：积极追逐、耐心帮助

 浮躁的风口，如何消化科技泡沫

 底线：不添乱，只帮忙

 站在一起，站在背后

 何时退出，收益最大化

Part 7 新航母群战略：顺应技术进化

 像实验室研究员，聚焦“新兴物种”

 判断项目：摸天花板+造壁垒

 超强的布局能力：下溯投资

 集中投资：少即是多

 正确而非精确

 红杉也有走眼的时候

Part 8 全球布局逻辑

 只享受阳光，就看不到海啸

 有意思但摸不透的中国市场

 本土化策略：长期伙伴制一

 中国的四条赛道

 寻找印度的“独角兽”

 大数据时代的挑战和机遇

 智能世界与风投的未来

 附：红杉资本在中国的投资组合（2006-2015年）