陈亮主编的《备受尊敬的直销大咖修炼宝典(Ⅰ)》讲述了复制并不意味着放弃不同的观念、不同的思维、不同的文化并存。系统正是众多成功者的集合体，是先进观念、超前思维、优秀文化的综合反映。成功的系统是由很多人的不同失败教训、成功经历的累积、总结和提升所组成的。

目前的直销市场再也不是“一招鲜，走天下”的时代了，所以，系统文化的塑造不能一蹴而就，必须要经历一个建立、调整以及逐步完善的过程。

陈亮主编的《备受尊敬的直销大咖修炼宝典(Ⅰ)》是备受尊敬的直销领袖们的经验之谈，他们从团队文化的建设、团队组织框架建设、系统运作建设、会议培训落地等方面阐述了他们的修炼之道，是一本真正从方法上体现了如何成为一个备受尊敬领袖的努力法则，同时也是这些魅力领袖们自我管理与带队伍的行动法则和事业智慧。每一章节前边的文字表达和后边的人物案例，有机结合起来更能精美体现我们本书的实用的主旨和有效的价值，应该是一本难得的图书。也只有熟知了团队文化、组织框架、系统运作、会议培训等的建设精髓，并通过心灵的共鸣、绩效的考核、人员的配合、教育的引导，才能真正达到一个备受尊敬的直销领袖的应有水准。

第一章 团队文化建设

 团队文化的重要性

 团队文化的建立

 建立团队文化要走心

 文化的规范作用

 用文化来引导团队成员的行为

 团队文化的价值

 王卫兵：90年代诞生的第一批直销大佬

 李圆福：直销有爱正道沧桑．

 刘兰香：破茧成蝶，美丽蜕变

 宫新华：诚信护航铸就“中国梦”

 俞玲：选择大干努力

 李光耀：直销永续经营才是王道

第二章 团队的组织架构建设

 组织架构的作用

 如何建设组织架构

 怎样做好团队领袖

 发挥团队绩效考核的作用

 监督考核机制的设定

 张咏纯：传奇儒商的直销探索

 刘谏：智慧人生，无限可能

 王战：系统化运作确保事业的持续稳健发展

 常弘东：直销风云路圆满人生情

 王敬民：共创民族直销大业

 冯凯：洞察趋势，执掌未来

第三章 运作系统建设

 完善用人机制，提升团队综合素质

 进人、育人、留人系统

 建设团队的信任体系

 活用工具流

 相互配合工作才高效

 团队领导素质对团队发展的重要性

 周栩光：为直销正名，才能基业长青

 欧阳诚：特立独行，非凡人生

 刘文江：感恩有你，因爱相随

 董红卫：建设中国特色的直销模式

 赵茂喜：用孙子兵法选择公司

 张伟：直销行业一抹亮丽的色彩

第四章 会议培训落地

 沟通是团队发展的基石

 培训在团队发展中的作用

 人才管理的重要性

 会议对于直销人的重要性

 正确看待直销培训

 季奕铼：直销领袖没有退休，只有退而不休

 金泽锦：有序经营才能万古长青

 车金彭：直销的奥秘

 朱越达：感悟人生，倾其所有

 周构旭：直销人的成功秘籍

 段皓天：直销推进平民草根创业浪潮

后记