《优秀班组建设与班组长胜任能力塑造》由李雪坡、王珍编著，本书通俗易懂，知识丰富全面，适用于广大活跃在生产一线并有志于提升个人胜任能力的班组长，是所有班组长桌头案尾必备之书。通过对本书的阅读，相信您一定可以从中获得亟须的知识。只要把这些知识应用到实际的工作之中，胜任班组长这个角色就不再是困扰你的问题，优秀班组的建设工作会顺利一些。

《优秀班组建设与班组长胜任能力塑造》由李雪坡、王珍编著，《优秀班组建设与班组长胜任能力塑造》中介绍的班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人。建设优秀班组和提升班组长工作能力，是提高企业竞争力的必然途径。只有班组充满了勃勃生机，班组长拥有卓越的工作能力，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。

第一章 从精兵到干将：胜任“是”检验班组长是否优秀的唯一标准

第二章 如铁制度：凭制度管好人，靠制度实现班组升华

第三章 授控结合：合理授权与控权，深度挖掘员工的潜力

第四章 沟通渠道：一切从“心”开始，让员工争做班组的“永动机”

第五章 员工培训：培养适合自己的属下，让员工与班组一起成长

第六章 化危为机：从危机中锻造出胜任的班组长

第七章 用兵点将：用人要用精英而不是庸才

第八章 刚柔相济：恩威共用，方能胜任

第九章 时间管理：时间就是利润，效率就是企业的生命

第十章 大局为重：优秀的班组必定是一个团结的集体

第十一章 精益求精：做事一丝不苟，不让小事情引发大问题

第十二章 有效安排：工作有计划则立，没有计划则废

第十三章 当好助手：优秀的班组长是上级最得力的助手

第十四章 时刻紧盯：班组长是生产线上的第一道“安全堤坝”

第十五章 不断超越：因为永不满足，所以永远胜任

附录

在走进工厂，走上岗位之前，我们每个人都曾混迹于求职大军之中。那时的我们很彷徨，很失落，看不清前进的方向。而将我们拯救的，正是企业发来的一纸工作合同。是企业，为我们提供了合适的工作岗位，让我们有机会将所学的知识付诸实践，也让我们能够在工作中一点一滴地获得成长。

想想那些不堪回首的过去，再看看现在充满灿烂的未来，相信每名班组长都会对企业怀有感恩之心，想要用工作上的出色表现来回报企业。那么，班组长应该如何回报企业呢？答案很简单，就是胜任自己的工作，这就是对企业最好的回报。

任何企业最需要的，都是能够胜任岗位的班组长。企业干条线，班组一线穿。在任何一家企业里，班组是企业决策和绩效实现的第一基地！而要想将这些班组带好，让他们有凝聚力，有战斗力，就需要一位胜任工作的班组长来领导。

企业里，如果没有一批胜任力强的班组长，就没有企业战略落地的稳固基础。制造业中50％～80％的产品成本是在生产一线发生的，90％的产品质量问题也源于班组现场管理的疏忽。由此看来，一线班组长的管理水平直接关系着企业的生产能力。班组长不但肩负着按时保质保量地交付客户优质产品的任务，还要做好上下沟通协调，管理好班组成员。

在提高企业的生产效率和管理效率方面，胜任的班组长同样扮演着不可或缺的角色：

(1)胜任的班组长作为生产一线的直接参与者和组织者，首先应该是企业的技术骨干和业务方面的精英。

(2)胜任的班组长既是承上启下的桥梁，能帮助员工和上级领导进行沟通，又是维护班组内部关系的纽带，能让班组协调一致创造出最大的效益。

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合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土。水有源，树有根，任何生命的茁壮生长都离不开牢固的根基。只有根基牢固，才能够具备顽强的生命力，承受住一次次风雨的洗礼。

对于企业发展来说，牢固的根基同样是不可或缺的关键因素。只有打好根基，企业才能确保长期快速稳定的发展。而所谓企业发展的根基，正是企业下属的各个生产班组，这些班组是企业能否正常运行的决定性因素——班组发挥得好，则企业表现强势；班组发挥得差，则企业萎靡不振。

企业要想发展离不开优秀的班组，而谈到优秀班组的建设，也离不开一线生产的直接负责人——班组长。班组长在企业发展的过程中起着至关重要的作用——产品质量、交货期、成本控制、安全生产以及班组建设都离不开班组长的统筹安排与合理的掌控。身处如此重要的岗位上，班组长时时刻刻都要想着对自身胜任能力加以塑造，这样才能不断进步，一步步向着卓越迈进。

凡事要想做好都需要详尽了解并掌握一定的方法，这样才能避免少走弯路、错路，尽早地实现预期目标。同样，班组长想提升自己的胜任能力和建设出优秀的班组也需要对班组长这个角色有深入的了解，然后再去学习掌握一些方法，才能快速提升自己的胜任能力。为了让更多的班组长能够胜任自己的工作甚至走向卓越之路，我们特意编撰了此书，为班组长们提供了一本值得信赖的参考读物。

关于如何提高班组长胜任能力以及怎样搞好优秀班组建设的问题，本书中分门别类地做了详尽的解答。我们力求从班组长的角度出友，洙入到企业的生产活动之中，以大量详实的案例和精辟独到的分析讲解了这方面的知识。与此同时，书中也安插了大量可以帮助班组长快速提高自己能力的方法，其中大多是优秀班组长们多年总结而来的宝贵经验。我们相信，这些经验和做法，有助于班组长会快速提高自己的能力。

本书通俗易懂，知识丰富全面，适用于广大活跃在生产一线并有志于提升个人胜任能力的班组长，是所有班组长桌头案尾必备之书。通过对本书的阅读，相信您一定可以从中获得亟须的知识。只要把这些知识应用到实际的工作之中，胜任班组长这个角色就不再是困扰你的问题，优秀班组的建设工作会顺利一些。