《中国卫生人力资源管理案例集》(作者刘金峰、朱光明)涉及人力资源管理的选、用、育、留等多个环节和卫生人才服务的多个领域，该案例集共采集了24个案例，内容包括公共人才服务机构战略规划、医院人力资源管理创新、公立医院人事制度改革、卫生管理人员胜任力评价、医院绩效管理和激励、医师多点执业、高层次人才引进、护理人才优化配置等，案例集上篇的16个案例是编写单位采集的卫生人力资源管理典型案例，重在介绍卫生机构在人力资源管理上所做的探索尝试和相关专家的点评，下篇的8个案例是《中国卫生人才》杂志提供的曾在该杂志上登载过的文章，是围绕卫生机构普遍面临的一些人力资源管理问题进行的专题讨论，转载在这里的目的是希望能在宏观层面对读者有所启迪。

前言

上篇 典型案例

天津泰达国际心血管病医院人事管理制度创新

阜外心血管病医院带动全国心血管专业人才队伍建设

以绩效评价为手段积极探索建立科学有效的内部分配机制

首届“国医大师”评选

公共人才服务机构战略规划制定

芜湖市公立医院医疗集团的人事制度改革

中南大学湘雅医院护理人力资源管理设计

探索科学护理人力管理，构建高效和谐护士团队

实施人力资源优化管理，促进护理专业快速发展

昆明医师多点执业试点探索

卫生管理人员胜任力模型构建

空军总医院基于胜任力的后备干部选拔

中国医科院肿瘤医院设置总会计师的成功尝试

人才派遣模式在卫生行业的发展

澳门镜湖医院引进内地高级人才

联合培养研究生模式的探索

下篇 话题讨论

大医院的“分身术”

职场迷津

“空降兵”的尴尬

“过河拆桥”的院长

谁应掌控科室进人权?

“导师化”的培训

保护孕期、产期、哺乳期内女职工的合法权益

劳动争议诉讼逾期的分析