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图书 没有不可能/易发久九大管理理念系列
内容
编辑推荐

“没有不可能”是易发久九大管理理念之一,是影响力教育训练集团及国内外数万家企业的企业文化瑰宝,也是成功者必备的思维之一。

本书以案例、工具形式对“没有不可能”的理念加以阐释,从坚信梦想、“没有不可能”的精神控制术,到做到“没有不可能”的方法,直至“没有不可能”理念的真正实现。让“没有不可能”理念植入读者内心,本书作者易发久先生更是成为“没有不可能”的思维符号。

内容推荐

本书不同于普通的励志书,因为它在阐述理念的基础上,引入了案例的分享、工具的使用,兼顾了哲理和实践,深入浅出,发人深思。全书分4步来引领读者将“没有不可能”的思维运用到实践中。这4步是,坚信“没有不可能”、怎样运用“没有不可能”的精神控制术、做到“没有不可能”的方法、让你一定实现“没有不可能”。

希望你能静下心来细细品味,从愉悦的阅读中获取新知,启迪思维,开阔视野。

目录

一 坚信梦想坚信“没有不可能”

 “没有不可能”的由来和理论依据

 自我提升工具:快乐基金

 案例:李宁——一切皆有可能

 挫折是人生财富缔造财富人生

 自我提升工具:抗挫能力测试表

 案例:挫折缔造曾左桥

 你的EQ你成功的80%

 自我提升工具:测试一下你的EQ

 案例:百威经理程业仁用情商铸就成功

二 “没有不可能”精神控制术

 培养“没有不可能”的思维

 自我提升工具:头脑风暴法的会议召开规则

 案例:美国电信公司经理运用头脑风暴法除积雪

 培养“没有不可能"的心态

 自我提升工具:成功记录表

 案例:我的“没有不可能”

 挖掘“不可能”的潜能

 自我提升工具:关于潜能的警言

 案例:从无家可归变成“日本销售之神”的原一平

 创建“不可能”的规则

 自我提升工具:创建“不可能”规则的步骤

 案例:日本销售之神原一平创建“不可能”的规则

 计划“不可能”的目标

 自我提升工具:年度目标计划表

 案例:摩托罗拉公司向“不可能”的目标迈进

三 做到“没有不可能"的方法

 换位思考法

 自我提升工具:人称换位法

 案例:换位思考创造奇迹

 同理心

 自我提升工具:同理心训练法

 案例:同理心捧赢《料理鼠王》

 绘制你的“目标图"

 自我提升工具:目标备忘录

 案例:世界冠军山田本-的“目标图”法

 创造法则

 自我提升工具:创造力测试表

 案例:阿迪达斯的“没有不可能”

 投射法则

 自我提升工具:两种著名的人格投射测验

 案例:李嘉诚的“财富投射”

 “心想事成”思考法

 自我提升工具:梦想模型

 案例:希尔顿的创业故事

 向领域内的N0.1学习

 自我提升工具:世界第一排名榜

 案例:李东生的学习经

 做好时间管理

 自我提升工具:时间管理测试表

 案例:鲁迅与时问管理

 21个好习惯

 自我提升工具:习惯形成过程图

 案例:诚信创造奇迹

 合作共赢

 自我提升工具:合作协商时应重点确认的问题

 案例:长虹并购韩国企业创造市场突破

四 “没有不可能”一定能够实现

 从现在开始

 自我提升工具:行动力总结表

 案例:比尔?盖茨成功的秘密

 坚信“你能!”

 自我提升工具:名人的信念

 案例:霖园集团创办人蔡万霖的信念

参考文献

试读章节

遇到挑战,人们常喜欢说:不可能。可这正确吗?以前人们认为流水不可能倒流,可后来发明了抽水机;认为人不能像鸟一样飞翔,可后来发明了飞机;当第一列火车发明时,人们认为火车跑得比马车快是不可能的,还举行了火车与马车的比赛。一个个不可能随着时间的推移被打破。或许人们并非真的相信“不可能”,只是为了避免实现“可能”要付出的努力。

很早以前,一位罗马皇帝就说过:“最奇怪的秘密就是我们的生活是我们的想法创造的。”哥伦布这位意大利航海家也发现了“没有不可能”的道理,他的故事一直以来被人们所称颂。

哥伦布很早就相信地圆学说,为了证明这个理论,为了实现他向西航行到达东方国家的计划,他十几年间先后向英国、法国、葡萄牙、西班牙等国国王请求资助,但都遭到了拒绝。尤其是在1486年请求西班牙国王时,当时很多人认为地球不可能是圆的,西班牙才是世界的尽头,如果从西班牙一路向西航行,不出500海里就会坠落至无尽的深渊,因此,绝不可能到达富庶的东方!直到1492年,在西班牙王后的说服下,西班牙国王才同意资助哥伦布。后来哥伦布发现了新大陆,破除了人们认为西班牙是世界尽头的观念.部分证明了地圆学说的正确性。 拿破仑,这位法国伟大的军事政治家,他有一句名言——我的字典里没有不可能。他一生坚信这句话,并取得了巨大成就:土伦之战、洛迪之战、马伦哥之战、乌尔姆大捷、耶拿一奥尔施泰特之战的胜利。他是法兰西第一共和国第一执政(1799—1 804年),法兰西第一帝国及百日王朝的皇帝(1804—1814年,1815年)。所以,没有不可能,是人们自己认为不可能,是人们没有找到解决问题的方法。

“没有不可能"的理论依据

1.没有不可能,只是暂时没有找到解决问题的方法

没有不可能,只有找方法。这里有两层含义:一是一切皆有可能,不要用条条框框来限制自己的思维;二是方法总是多于困难,只要耐心并坚持到底,问题总能得到解决。

某培训集团公司2009年的年度销售目标是1.1亿元。可是在2008年金融危机、汶川大地震毁掉了集团的四川分公司之后,这个目标的实现被很多分公司老总认为是不可能的。2009年上半年集团公司连全年任务的一半都没有完成,这不禁让该集团公司的老总陷入思考——方法到底在哪里?此时,有位培训师提出了“销讲”的办法,让分公司负责邀约客户,让集团的优秀培训师组成销讲班,让客户现场感觉、现场签约、现场销售课程。这样,该集团仅2009年下半年就完成了全年任务的3/4,年终完成销售目标1.2亿元,超额完成年度销售目标0.1亿元。提出“销讲”创意的那位培训师也在年底被授予了“优秀创意奖”。

2.越是不可链。有时越有可髓

人们越是认为不可能的事情,受关注的比率就越小,竞争的激烈程度就越小,成功的可能性反而会因此而增大。

20世纪60年代中期,内地局势令香港社会人心不安,房地产商争相抛售产业。可李嘉诚仔细分析了当时的局势,反其道而行之,将所有的资金都用来购买房地产。因为他相信越是不可能,其中的机会便越大,内地一定会恢复安定,香港一定会繁荣发展。20世纪70年代初,香港房地产回暖,李嘉诚也因此获得了双倍利润。

自我提升工具

快乐基金

企业家可以利用“快乐基金”来让员工不说“不可能”.从而从潜意识上减少甚至消除“不可能”的想法。具体做法如下所示。

1.准备一个可爱的储蓄罐。  2.规定凡是说“不可能”3个字的员工一律罚款1元,中层管理人员罚款10元,高层领导罚款100元。任何人听见了任何人说“不可能”3个字,都可以索要罚款,罚款放入储蓄罐,作为快乐基金。

3.每当有集体旅游、聚餐等活动时,可以动用快乐基金。具体使用方法企业自行规定。

需要注意的是,禁止用“不××”代替“不可能”。如果说“不××”,就是犯了教条主义的错误,只是变了形式,员工思想上的“不可能”并未发生改变。

案例

李宁——一切皆有可能

赞叹李宁,是因为他身上具有“一切皆有可能”的运动精神,他给世人带来的不仅是奥运冠军、奥运点火后的赞叹,更有深刻的思考。

李宁人生第一阶段的辉煌与体操有关。他7岁练习体操,17岁进入国家队。1981年首次亮相,就获得了世界大学生运动会男子鞍马、吊环、自由体操3项冠军;1982年的世界杯体操赛中获得全部7枚金牌中的6枚;1984年的洛杉矶奥运会上获得3金2银1铜,成为该届奥运会中获得奖牌最多的运动员……17年的运动生涯中,他共获得金牌106枚。

李宁人生的第二个阶段与商海有关。26岁的李宁退役后受健力宝邀请,创立李宁品牌。当时有人问他为什么要创立运动品牌时,他说:“从第一次走上领奖台到最后退役,没有一次穿过一件中国品牌的运动服。我做梦都想做一个中国自己的运动品牌。”后来的事实证明,他成功了:1999年,李宁公司代表中国第一次参加了在德国慕尼黑举办的世界体育用品博览会;2000年赞助法国体操队,首次在国际上亮相;2003年将品牌推广的目标转向了高端体育用品行列,成功遏制住阿迪达斯、耐克的发展势头;2004年在香港成功上市。李宁的经商就像他的体育精神一样,诠释着“一切皆有可能”。

2008年北京奥运会上,他更是以45岁的年龄,仅用一个月的时间,成功变身“空中飞人”,绕着“鸟巢”圈项的内圈以慢跑姿势环绕一周,点燃了北京奥运会的主火炬塔,完成了这个看似极不可能完成的任务。

李宁的成功源于他相信“一切皆有可能”。P3-8

序言

“没有不可能”是易发久九大管理理念之一,是影响力教育训练集团及国内外数万家企业的企业文化瑰宝,也是成功者必备的思维之一。

乔丹相信“没有不可能”,所以他成为一代篮球飞人;阿迪·达斯勒相信“没有不可能”,所以他创造了世界品牌“阿迪达斯”;阿里坚信“没有不可能”,所以他成为了一代拳王……他们之所以能有如此伟大的成就,就是因为他们掌握了这条真正的成功规律。如果这些伟人还不足以激励你,那就想想以下不可思议的奇迹吧:双目失明的赛拉·霍兹沃斯成为世界上著名的登山运动员;有只脚先天畸形的瑞弗·约翰逊成为十项全能冠军;全聋全哑全盲的海伦·凯勒成为世界上有名的作家……面对这些事实,你觉得世界上还有什么不可能实现的吗?我相信人都有潜能找到解决问题的方法,只是你要去找并坚持不懈。

失败者与成功者的差距在哪里?往往就在于成功者坚信“没有不可能”这一信念。

坚信“没有不可能”的人拥有良好的心态。他们相信风雨是阳光的前奏,严冬是丰收的预兆,他们感谢挫折,积累经验。

坚信“没有不可能”的人能控制自己的情绪。他们的眼光总会集中在事物的正面,因为他们知道,正面的思维能带来正面的结果。

坚信“没有不可能”的人能挖掘自己的潜能。他们不仅懂得怎样运用自己的能力,更懂得怎样团结他人的力量。

坚信“没有不可能”的人善于创造奇迹。因为他们的信念让整个世界都会帮助他们实现愿望,整个世界都会随着他们转动。

本书不同于普通的励志书,因为它在阐述理念的基础上,引入了案例的分享、工具的使用,兼顾了哲理和实践,深入浅出,发人深思。全书分4步来引领读者将“没有不可能”的思维运用到实践中。这4步是,坚信“没有不可能”、怎样运用“没有不可能”的精神控制术、做到“没有不可能”的方法、让你一定实现“没有不可能”。

希望你能静下心来细细品味,从愉悦的阅读中获取新知,启迪思维,开阔视野。如果你读完本书之后,从此不再有“不可能”的思想,学会专注于找到解决问题的方法,那就是我们写作的初衷得以实现了。

最后,欢迎广大读者批评指正,共同进步。

书评(媒体评论)

我被深深震撼,易老师让我们认识到,我们每个人都可以那么棒!

——东方希望集团总裁 刘永行

易老师的管理思想给了我们太多的感悟,它给我带来了迄今为止内心最大的一次冲击!

——百丽集团总经理 盛百椒

这是一套可以让中国中小企业提高绩效的黄金从一书,它深入浅出地将复杂的理论简化为有效的工具。

——皇明太阳能集团有限公司董事长 黄鸣

管理学不是高深的学问,更不是严谨的科学,而是拿得起、放得下的理念加方法,立意高远却实操简便。阅读这套管理理念系列从一书,对以上两点,您会有更深的体会。

——北京大学精细化管理研究中心主任、细节管理专家 汪中求

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缩略图
书名 没有不可能/易发久九大管理理念系列
副书名
原作名
作者 易发久
译者
编者
绘者
出版社 凤凰出版社
商品编码(ISBN) 9787807299660
开本 32开
页数 190
版次 1
装订 平装
字数 100
出版时间 2010-11-01
首版时间 2010-11-01
印刷时间 2010-11-01
正文语种
读者对象 青年(14-20岁),研究人员,普通成人
适用范围
发行范围 公开发行
发行模式 实体书
首发网站
连载网址
图书大类 人文社科-心理-心理学百科
图书小类
重量 0.25
CIP核字
中图分类号 B848.4-49
丛书名
印张 6.25
印次 1
出版地 江苏
210
141
13
整理
媒质 图书
用纸 普通纸
是否注音
影印版本 原版
出版商国别 CN
是否套装 单册
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更新时间:2025/5/19 18:37:18