海伦·德雷斯凯，靠前商务与战略管理资历学者，美国纽约州立大学Plattsburgh分校荣誉退休教授，曾担任该校靠前商务项目主任，在Strategic Management Journal，Organizational Dynamics，Journal of Business Education等靠前学术杂志上发表论文名篇。

前言
第1部分全球管理者的环境
第1章政治、经济、法律和科技环境评估
第2章社会责任、伦理与可持续发展
第2部分全球管理的文化情境
第3章理解文化的角色
第4章跨文化沟通
第5章跨文化谈判与决策制定
第3部分国际及全球运营战略的制定和执行
第6章制定战略
第7章战略实施:战略联盟、小企业和新兴经济体的公司
第8章组织结构和控制系统
第4部分全球人力资源管理
第9章全球化运作中的员工雇用、培养和薪酬
第10章培养全球管理精英
第11章激励和领导
术语表

全书深入探讨了管理者在动态变化的全球环境下，如何进行有效的经营和管理，特别强调了文化因素对国际化经营和管理的影响。共分四个部分：全球管理者的环境、全球管理的文化情境、国际及全球运营战略的制定和执行、全球人力资源管理。