前言概述 ………………………………………………………………………………… 11 新机制:实现国企发展新突破 ……………………………………………… 61.1 中国诚通:开启国有资本运营新征程 ……………………………… 91.1.1 公司概况 ……………………………………………………… 91.1.2 主要做法 ……………………………………………………… 91.1.3 案例点评 …………………………………………………… 151.2 中粮集团:探索国有资本投资公司管控新模式 …………………… 171.2.1 公司概况 …………………………………………………… 171.2.2 主要做法 …………………………………………………… 171.2.3 案例点评 …………………………………………………… 221.3 中铝集团:党建塑魂引领企业全面发展 …………………………… 241.3.1 公司概况 …………………………………………………… 241.3.2 主要做法 …………………………………………………… 241.3.3 案例点评 …………………………………………………… 271.4 中国联通:央企集团“混改”创新实践 ……………………………… 291.4.1 公司概况 …………………………………………………… 291.4.2 主要做法 …………………………………………………… 291.4.3 案例点评 …………………………………………………… 341.5 本章小结 ……………………………………………………………… 352 新业态:培育企业增长新动能 ……………………………………………… 362.1 腾讯:新技术助力打造智慧城市 …………………………………… 392.1.1 公司概况 …………………………………………………… 392.1.2 主要做法 …………………………………………………… 392.1.3 案例点评 …………………………………………………… 432.2 阿里巴巴:基于网络效应的平台经济发展实践 …………………… 442.2.1 公司概况 …………………………………………………… 442.2.2 主要做法 …………………………………………………… 452.2.3 案例点评 …………………………………………………… 502.3 中国电信:布局培育“翼支付”,打造业务增长新动能 …………… 522.3.1 公司概况 …………………………………………………… 522.3.2 主要做法 …………………………………………………… 522.3.3 案例点评 …………………………………………………… 562.4 三一集团:打造工业互联网生态圈 ………………………………… 572.4.1 公司概况 …………………………………………………… 572.4.2 主要做法 …………………………………………………… 582.4.3 案例点评 …………………………………………………… 632.5 本章小结 ……………………………………………………………… 643 新技术:推动管理提升与业务创新 ………………………………………… 663.1 PowerLedger:基于区块链的能源生态网络 ……………………… 693.1.1 公司概况 …………………………………………………… 693.1.2 主要做法 …………………………………………………… 693.1.3 案例点评 …………………………………………………… 723.2 京东:推动AI战略布局和场景开发的典范 ……………………… 733.2.1 公司概况 …………………………………………………… 733.2.2 主要做法 …………………………………………………… 743.2.3 案例点评 …………………………………………………… 793.3 亚马逊:物联网时代,从零售巨头到科技巨头 …………………… 803.3.1 公司概况 …………………………………………………… 803.3.2 主要做法 …………………………………………………… 813.3.3 案例点评 …………………………………………………… 873.4 中航信:以大数据技术自主研发推动业务模式创新 ……………… 883.4.1 公司概况 …………………………………………………… 883.4.2 主要做法 …………………………………………………… 893.4.3 案例点评 …………………………………………………… 943.5 本章小结 ……………………………………………………………… 954 特别策划:能源企业的战略转型实践 ……………………………………… 974.1 ENGIE:“3D”新战略推动传统能源企业变革 …………………… 1004.1.1 公司概况 …………………………………………………… 1004.1.2 主要做法 …………………………………………………… 1014.1.3 案例点评 …………………………………………………… 1054.2 EDF:转型发展中的核心能力建设………………………………… 1064.2.1 公司概况 …………………………………………………… 1064.2.2 主要做法 …………………………………………………… 1074.2.3 案例点评 …………………………………………………… 1134.3 埃克森美孚公司:聚焦发展优势核心业务 ……………………… 1144.3.1 公司概况 …………………………………………………… 1144.3.2 主要做法 …………………………………………………… 1154.3.3 案例点评 …………………………………………………… 1194.4 意昂集团:专业化重组推进战略转型 …………………………… 1204.4.1 公司概况 …………………………………………………… 1204.4.2 主要做法 …………………………………………………… 1214.4.3 案例点评 …………………………………………………… 1244.5 本章小结 …………………………………………………………… 125参考文献 ………………………………………………………………………… 127

本报告是能源与电力分析年度报告系列之一，主要从科技创新、人力资源、物资管理、流程管理、国际化经营五个方面，围绕国内外先进企业的管理实践做法及经验教训进行概括介绍和深入分析，以探索把握现代企业管理创新的发展趋势和规律。