本书从组织中人的心理和行为的规律角度研究管理问题，对个体、群体、领导、组织的心理和行为活动的规律性进行了详细论述。
本书在管理心理学基本知识的基础上吸收了心理资本等新理论。本书内容主要包括管理心理学导论，个体认知与管理，个性差异与管理，态度、价值观与管理，激励与管理，群体心理与管理，群体沟通与人际关系，群体冲突与谈判，领导心理与管理，组织与管理，组织文化，员工心理健康与管理。
本书根据高职高专人才培养目标，依照“原理先行、实务跟进、案例同步、实训到位”的原则编写，案例和实训材料丰富，既可作为高职高专院校工商管理类专业学生的教材，也可作为一般中小企业基层和中层管理者的培训教材。阅读本书有助于各级管理者提高对员工行为的预测和引导能力，更有效地实现管理目标。

前言
二维码索引
第1章 管理心理学导论
1.1 管理心理学概述
1.2 西方管理心理学的发展历程
1.3 管理心理学对人性的假设
实训项目
第2章 个体认知与管理
2.1 认知概述
2.2 社会认知
2.3 归因与管理
实训项目
第3章 个性差异与管理
3.1 个性的差异
3.2 气质差异与管理
3.3 性格与管理
3.4 能力与管理
实训项目
第4章 态度、价值观与管理
4.1 态度
4.2 工作价值观
4.3 工作满意度
4.4 心理契约与组织承诺
实训项目
第5章 激励与管理
5.1 需要、动机与激励概述
5.2 激励理论
5.3 激励理论的应用
实训项目
第6章 群体心理与管理
6.1 群体与群体心理
6.2 群体行为的基本规律
6.3 群体绩效与管理
实训项目
第7章 群体沟通与人际关系
7.1 有效的群体沟通
7.2 群体的人际关系
实训项目
第8章 群体冲突与谈判
8.1 群体冲突
8.2 谈判
实训项目
第9章 领导心理与管理
9.1 领导心理概述
9.2 领导理论及应用
9.3 领导艺术
实训项目
第10章 组织与管理
10.1 组织概述
10.2 组织理论
10.3 组织结构与设计
10.4 组织变革与发展
实训项目
第11章 组织文化
11.1 组织文化概述
11.2 组织文化的塑造、维系、传承与变革
实训项目
第12章 员工心理健康与管理
12.1 员工心理健康概述
12.2 管理中常见的员工心理问题
12.3 员工帮助计划
实训项目
参考文献