本书提出的生态化双创是在大企业引领下小企业围绕大企业进行互补共创、合作共赢的一种生态化商业模式。通过对荣事达等双创企业的长期追踪研究，详细阐释了生态化双创的诞生背景、形成条件与内在机理，剖析了生态化双创的底层逻辑，刻画了生态化双创形成的必要条件与关键要素。在此基础上，提出了包括生态化合作机制设计和双创平台搭建的生态化双创模式。本书由浅入深，从宏观的双创思想到微观的双创模式，向读者揭示了生态化双创对于企业创新创业的重要价值和深远影响。本书可以为平台企业、工业互联网企业、孵化器等商业运营提供指导，也可以为传统企业的平台化改造提供理论支撑和商业模式。
本书可以作为政府相关部门、企业管理人员的参考资料，也可以作为学者研究创新创业管理的参考书。

余玉刚，中国科学技术大学教授、博士生导师。现任安徽理工大学党委副书记、常务副校长，曾任中国科学技术大学管理学院执行院长。国家自然科学基金创新研究群体项目负责人、国家自然科学基金重大项目负责人、国家杰出青年基金等多项国家级领军人才获得者，中国高被引学者。研究成果主要集中在基于颠覆技术和数据的现代物流和现代供应链管理领域，包括机器人物流、平台供应链、双碳供应链、数据科学等。发表一流高水平期刊论文150余篇，获教育部人文社会科学一等奖、教育部自然科学一等奖、中国物流与采购联合会科技进步奖一等奖等理论与实践奖项。

序
序二
前言
引子
第一章 大企业双创之道
第一节 企业价值观：开启双创之旅
企业价值观触发双创
双创之道
第二节 机制助力：构筑双创内核
机制、组织创新
价值共创
第三节 领航智能家居：大企业引领双创
打造智慧全屋
双创驱动智能家居
第二章 智能家居共创：解题双创
第一节 智能家居产业布局
定位与选择
挑战与未来
第二节 企业平台化
产品布局项目化
创客引入
二次孵化
第三节 共生共创共赢
平台与创客：共创共赢
创客与创客：共生共创
第三章 水平化双创平台：互补共创
第一节 项目创客化
产品细分
项目到人
创客引进
第二节 智能家居生态化
技术生态：合作创新
生产生态：整合资源
渠道生态：构筑消费生态
服务生态：取长补短
第三节 协作共享、互补共创
资源共享、分工协作
互补共创
第四章 垂直化双创平台：全价值链服务
第一节 开放资源、精准扶持
创新创业要素支持
荣事达开放服务平台
打破思维定式，实行“拿来主义”
“双轨制”精准扶持——供血与造血
第二节 全价值链服务之供应链
盘活内部资源
整合外部资源
供应链生态
第三节 全价值链服务之销售链
渠道一体化服务
渠道多元化服务
销售链生态
第四节 全价值链服务之服务链
战略性决策支持
职能性服务支持
财务与技术服务体系
法务与人力资源服务体系
宣传媒介与售后服务体系
服务链生态
第五节 双创生态链
第五章 组织与机制创新：双创生态形成
第一节 组织演化：生态化双创组织形成
组织演变驱动力——创新
外部创客引进
企业内部创客化
创客群形成
生态化双创组织
第二节 内部市场化：双创组织的“蝶变”
生态裂变——激活个体
互补共生——聚能共创
打破边界——创造增量
第三节 共生共创共享机制：双创生态的有机构件
生态合伙制
创客群制
共生共创共享机制
第六章 生态化双创：可持续发展的不竭动力
第一节 生态化双创载体：立体化双创平台
叠加聚能
组织与机制创新——活力双创
立体化双创——释放持续动能
第二节 生态化双创竞争力：共生共创、共享共赢
开放型空间生态
双创动车效应
协同发展、共享共赢
第三节 生态化双创：引领商业创新
商业创新的生态选择
双创的可持续发展
参考文献
后记