\t书中分析了人的思想认知、合作链条驱动、社会角色、消费习惯、商业思维、流量方向与组织形态等7个方向的变化，并针对每一变化给予了对应性的解决方案。每一章节主题清晰，既有观念的引导，又有方法论的操作，同时布置了作业实操，易操作，好落地。指引企业既可以顺势而为，同时也可以做到逆势增长，把握契机，成为行业的引领者。

  
\t第一章



\t构建战斗型



\t组织系统



\t第一节 如何构建落地的战斗文化 003



\t第二节 如何构建战斗力的组织形态 013



\t第三节 如何构建敢打能赢的战队 023



\t第四节 如何运用战斗情谊创造高绩效 034



\t第二章



\t打造企业



\t价值链系统



\t第一节 如何为客户提供超强的价值体验 049



\t第二节 如何让客户持续尖叫 056



\t第三节 如何与客户建立长久链接 064



\t第三章



\t构建



\t内外一体化



\t驱动系统



\t第一节 如何实施内部创业化驱动增长 075



\t第二节 如何实施客户一体化驱动增长 085



\t第三节 如何实施平台化驱动增长 095



\t第四节 如何成为持续增长的平台型企业 102



\t第四章



\t贯通线上线下



\t融合系统



\t第一节 如何拥抱线上替代的浪潮 113



\t第二节 如何运用线上融合推动增长 119



\t第五章



\t构建可持续的



\t商业生态系统



\t第一节 如何运用战略层架构商业新形态 131



\t第二节 如何构建良性增长的生态平台 138



\t第三节 如何从组织层架构商业新生态 145



\t第四节 如何从业务层架构商业新生态 160



\t第五节 如何从业务层后端设计获取高增长 173



\t第六章



\t设计营销



\t组合系统



\t第一节 如何构造迈向营销巅峰的路径 193



\t第二节 如何运用卓越营销系统驱动增长 208



\t第七章



\t升级组织



\t竞争力系统



\t第一节 如何构建拥有竞争力的组织特性 229



\t第二节 如何构建拥有生命力的组织特性 238



\t后 记



\t深落地、深研习持续高增长 247