本书是为配合《企业文化学概论》而编写的。

从传统教学到案例教学，无论对学生或教师来说，都是一次教和学的转变，是一次教学理念的提升，也可以说是教学的一个变革。这本案例评析，就是为企业文化教学提供一个转变和提升的平台。案例评析所选案例及每章的安排，基本上是与《企业文化学概论》各章相匹配，即每章案例的选取，基本上是与每章的内容相一致。

本书的案例评析，旨在培养读者对企业文化建设的理论理解与实践能力。这些案例的选择和评析，尽量与我国企业文化建设的现实需要密切结合，以求加强案例教学与案例研究的针对性。

本书所选案例共分八章，每章案例的编选，围绕每章的标题展开。第一章导论的案例，考虑到案例的整体性；第二章案例基本围绕企业文化的基本理论原理选取；第三章案例则侧重企业文化的理论体系的构成；第四章案例则重在企业文化传播方式的选取；第五章案例围绕跨文化管理来选取。每个案例的评析，则围绕具体的案例和每章的标题来展开。因此，如能结合《企业文化学概论》来阅读本书，更能收到相得益彰的效果。

引言案例教学与案例研究

第一章企业文化学导论

〔阅读提示〕

案例一中国移动文化：创新引领“飞奔”

案例二蒙牛文化的质量“基因”

案例三希尔顿文化：宾至如归

案例四可口可乐，竞争促进营销文化发展

第二章企业文化的基本理论原理

〔阅读提示〕

案例一大庆炼化公司以文化软实力提升企业核心竞争力

案例二IBM公司的人本主义文化

案例三通用电气公司的“情感管理”

案例四日照港“阳光文化”的内涵

案例五安然公司的倒闭与企业文化功能

第三章企业文化的基本理论体系

〔阅读提示〕

案例一南方李锦记“思利及人”的企业价值观

案例二燕京啤酒的企业精神

案例三东方希望集团“相对论”的价值理念

案例四“全聚德”：中国饮食文化精神

案例五“创新中求变”的三星核心价值观

第四章企业文化传播体系

〔阅读提示〕

案例一白沙文化的外向传播渠道

案例二企业礼仪：沃尔玛文化的传播渠道

案例三讲故事：北京二商集团文化传播途径

案例四内部刊物：敬修堂企业文化传播路径

第五章企业文化的生成与发展规律

〔阅读提示〕

案例一市场定位的文化冲突：惠而浦的中国教训

案例二“新国企”：中远渐进式跨国经营战略

案例三惠普企业文化变革的启示

案例四从“广标”到“广本”的文化整合

第六章企业文化的建设

〔阅读提示〕

案例一联想核心价值观模型与企业文化建设

案例二科龙企业文化建设工程的四个阶段

案例三海尔企业文化建设和企业制度建设

案例四高尔文与摩托罗拉企业文化建设

第七章企业文化建设中的CIS战略

〔阅读提示〕

案例一奔驰公司：全面的CIS建设

案例二肯德基与时俱进实施CIS建设

案例三CIS带来的秦池集团大起大落

案例四湖南卫视与CIS战略

案例五CIS提升“茅台”国酒形象

第八章企业文化的比较研究

〔阅读提示〕

案例一日本索尼的企业文化

案例二美国微软的企业文化

案例三德国宝马的企业文化

案例四中国远大公司的企业文化

后记