蔡昭君和戚登林等主编的《管理学基础》在总体布局上分为“基础篇”、“职能篇”两大部分。“基础篇”主要介绍了管理学的基础知识和管理思想的演进；“职能篇”主要介绍了管理的基本职能，即计划管理、组织管理、领导管理、控制管理和创新管理，这部分是本书的重点和主体部分。本教材体系完整，逻辑性强，便于学生学习。

管理学基础是经济类管理专业的一门专业基础课，也是一门应用性很强的实践学科。本书编写以培养基层管理人员的综合管理技能为主线，运用理论与实践相结合的方法，汲取了古今中外人类在社会经济活动中所积累的管理思想和管理理论的精华，系统地研究了管理学的基本原理和基本职能。

蔡昭君和戚登林等主编的《管理学基础》由两部分组成。第一部分阐述了管理学的基础知识和管理思想的演进；第二部分阐述了管理的基本职能，即计划管理、组织管理、领导管理、控制管理和创新管理。

《管理学基础》可作为普通高等院校经济类、管理类和其他专业的教材，也可以作为广大管理者的学习参考资料。

基础篇

 模块一 管理学基础知识

任务一 管理概述

任务二 管理者的角色与技能

任务三 管理学研究的基本任务、对象与方法

任务四 管理道德与社会责任

任务五 管理环境

 模块二 管理思想的演进

任务一 早期的管理思想

任务二 古典管理理论

任务一 行为管理理论

任务四 现代管理理论

职能篇

 模块三 计划管理

任务一 计划概述

任务二 计划的编制

任务三 决策

任务四 计划的组织实施

 模块四 组织管理

任务一 组织设计

任务二 组织运行与管理

任务三 组织变革与团队建设

任务四 组织文化

 模块五 领导管理

任务一 领导管理概述

任务二 领导理论

任务三 指挥

任务四 激励

任务五 沟通

任务六 领导的修养和领导艺术

 模块六 控制管理

任务一 控制概述

任务二 控制的基本过程

任务三 控制原则与有效控制

任务四 控制的方法

任务五 管理信息系统

 模块七 创新管理

任务一 创新概述

任务二 创新的内容

任务三 创新的原则和方法

任务四 创新的基本过程

参考文献