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图书 为人三会(会做人会说话会办事)
内容
编辑推荐

本书以为人做题,以做人、说话、办事做眼,内容古今鉴用,中外融通,多侧面、多角度、多层次地揭示为人这个主题,阐述了现代人立足社会应当掌握的技巧和策略。每一个生动精彩的故事映照出了人性的光辉,教给我们做人的价值和意义;每一段文字深入浅出地说明了说话和办事所蕴藏的智慧和艺术。用最直接、最简单、最实用、最有效的方法告诉我们:怎样做人最中庸,最广受欢迎;怎样说话最恰当,最让人爱听,怎样办事最成功,收效最高。

只要认真阅读、使用这本书,它会让你的人格更优秀,让你拥有不可思议的力量,去改变你的现状,拓宽你的视野,丰富你的内涵,实现你的目标。

内容推荐

行走职场和闯荡社会的三大本领

会做人

做人对人的成长和成功起着决定性的作用。做人不但是大难事,也是大艺术。从普通平凡的人提升到不普通、不平凡的人;从不普通不平凡提升到超凡脱俗;再从超凡脱俗,提升到鹤立鸡群,独特独造,这就达到了“做人”的最高标准,最高艺术境界。

会说话

会不会说话关系事业的成败。有人在社会上广结广交,“四海皆兄弟”;也有人与他人见面“话不投机半句多”,不欢而散。一个能说会道的人,能使难成之事心想事成,能在紧要关头化险为夷,能在两军阵前弭息干戈,能在为人处世时左右逢源。

会办事

美国著名的人际关系学专家戴尔-卡耐基说:“一个人的成功,只有15%是由于他的专业技术,85%则要靠人际关系和他的办事技巧。”成功不是天上掉馅饼,“芝麻开门”也只是阿拉伯世界的神话。成功有一定的游戏规则,办事有一定的制胜技巧。

目录

前言

会做人

 看透人心:做人应该懂点心理学

跳出心理定势,用新眼光看待对方

领悟刻板效应,用心看待每个人

利用投射心理,洞悉他的心境

摘掉光环,警惕晕轮效应

通过对方的交际圈来了解对方

看穿脸面,辨析对方的内心

 学会感恩:对别人表达感激之情

培养感恩的心

感谢生活的赐予

感谢自己拥有的一切

感谢别人为你付出

感恩的人容易得到快乐

 懂得珍惜:做人身在福中要知福

只看自己拥有的,不看自己没有的

每个人都少了一样东西

珍惜你的婚姻

珍惜你的家庭

珍惜你的工作

珍惜你的福分

 主动适应:不把自己的意志强加于人

适应不是牵就

与人融洽相处

避免无谓的争论

改变你自己

 放低姿态:做人该低头时就低头

低头的好处

低头不是逆来顺受

低头不是消极避世

低头是对现实的积极反应

低头是为了抬头

 留有余地:把握做人的尺度

可方可圆,不偏不倚

一定不要走极端

少说绝话多留余地

掌握立身行事的度

 换位思考:做人要有同理心

了解对方的立场

没有同理心就没有信任

把自己放到社会中,将心比心

你怎样对别人,别人就怎样对你

要理解别人,不要逼迫别人

 尊重对方:所有人都是平等的

每个人都很重要

放下你的身段

努力使他人赢得尊严

尊重每个人的自尊

 欣赏对手:把对手变成朋友

人生不是战场

不恶意毁谤

欣赏就是不嫉妒

为对手鼓掌叫好

给对手以适当的赞美

 赠人玫瑰:做一个肯帮助别人的人

你是好人还是坏人

关键时刻帮人一把

别做一毛不拔的铁公鸡

对方需要什么就给予什么

给人方便,给自己方便

 为人处世能力测试

会说话

 善于赞美:多谈对方的得意之事

每个人都渴望被赞美

赞美的六个前提条件

赞美的四大方式

赞美的五种效果

“大家都这么认为”

夸人减龄,遇货添钱

 耐心倾听:人人都有说话的欲望

每个人都有倾诉的欲望

做一个耐心的倾听者

倾听能帮助你思考

给顾客说话的机会

倾听中的插话技巧

 幽默风趣:寓庄于谐的语言酵母

幽默的四大类型

幽默的五大作用

幽默的三大力量

笑一笑,十年少

谁说中国人不懂幽默

幽默的十大技法

 委婉拒绝:别不好意思说“不”

在生活中学会拒绝

拒绝的六大妙招

说“不”的禁忌

谈判中的拒绝术

 因人而言:注意对方,谨慎开口

边看边说,边说边看

从声气中认识人

从音色中辨别人

十种会说话的人

七种似是而非的人

与名人交谈,不卑不亢

与有钱人交谈,正直坦率

 有礼有节:得体地使用礼貌语言

优雅的谈吐讨人喜欢

因为少说了一句话

说好“谢谢”

说好“对不起”

 简洁明快:把话说到点子上

林肯的演讲词

不做啰嗦先生

措辞简洁的六大方面

什么是不必要的

 巧妙提问:问对问题赚大钱

提问的四大作用

提问的技巧

看清对方,问得适宜

问得太多惹人烦

一次提出两个问题

让对方说“是”

相同的问题不同的问法

 含蓄暗示:换个说法会更好

含蓄是一种艺术

换个说法会更好

委婉曲折的三大形式

含蓄地表达爱情

在谈判中尽量使用婉语

含蓄的六种表达方法

 注意场合:到什么山唱什么歌

说话要注意场合

严肃场合不能开玩笑

喜庆场合妙语解围

危机场合一语自救

不同场合下的不同用语

 善意批评:忠言也可做到顺耳

切莫轻易指责别人

纠正他人错误的方法

良药苦口,忠言逆耳

批评的五个前提

批评的四大内容

批评的十三种方式

 沟通能力测试

会办事

 有张有弛:塑造成熟的办事心态

办事离不开决心

办事离不开顽强

办事要发挥长项

办事要坚决果断

办事要激发潜能

 首因效应:求人办事形象至上

办事时的衣着应得体

别人以貌取人,你怎么办

成功的形象由你自己决定

打造完美形象

出色的工作增添你成功形象

娶个好妻子给你的形象加分

 八面玲珑:经营你的人脉资源

成功15%靠知识,85%靠关系

人脉可以为你提供情报

人人都是你的人脉金矿

规划人脉资源

 知己知彼:办事这样说服对方

“如果我是你”

不到最后绝不放弃

运用名片效应赢得人心

层层剥笋,层层递进

先否后赞,先坏后好

利用人的逆反心理

 巧借外力:找不同的人的方法

“贵人”相助好办事

主动接触成功人士

选准合作伙伴

获得陌生人的认同

拉近和老乡的关系

 谨小慎微:细节决定一切成败

细节反映人的修养

在细节处下工夫

差不多心理要不得

切勿因小失大

 能屈能伸:玩转职场的秘诀

遇事和上司商量,不自作主张

不同的上司,不同的应对战术

留一点空间给你的上司

方法总比借口多

在工作中展示创造力

遵守办公室里的潜规则

 告别拖拉:我的时间我做主

拖拉的代价

告别拖拉时代

终生管理时间和精力

时间管理的十八条原则

学会节约时间

 学会变通:灵活机动易成事

出奇制胜好办事

因地制宜把事办

因事制宜把事办

因人制宜把事办

有时办事要顺势而行

有时办事要逆势而行

有时办事要因势利导

 办事能力测试

试读章节

中国古代兵法强调:“用兵之道,攻城为下,攻心为上。”在现代生活中,这一兵法也大有用武之地。做人犹如打仗,也要懂点心理学。

心理学是一门照亮人类自身的学问,是一门让人变得更聪明的学问。比如,心理学认为每个人都有自尊需要,如果你懂得这一点,就不会在公开场合乱叫他人的绰号,做出不尊重他人的行为。又比如,心理学认为每个人都有独特的个性,所以你需要用不同的方式来处理好与每个人的关系。相反,许多人际关系中的矛盾、烦恼,都是从人们互相不了解对方的“心”开始的。因此,做人应该懂点心理学。

跳出心理定势,用新眼光看待对方

两个小矮人哼哼和唧唧在迷宫中生活。每天一大早,他们就起床,穿上运动鞋,跑出家门在迷宫里寻找可口的奶酪。迷宫中的路线非常复杂,经常让人迷路,有时他们能找到一些美味,有时却什么也找不到。可是他们还是快乐而勤劳地在迷宫中寻找好吃的奶酪。

直到有一天,他们发现了一个特大奶酪站,里面堆满了各式各样的新鲜奶酪。自此以后,哼哼和唧唧就沿着特定路线来这里大吃。每天如此,开心快乐。然而,突然有一天,当他们再次来到这里时,所有的奶酪都没影了。他们吃惊,愤怒,苦恼。

哼哼认为奶酪就在这里的某个地方,迟早会出现的,他还是每天都来这里等着奶酪的出现,饿得虚弱不堪;而唧唧在经过了一番害怕和犹豫之后,决定做出改变,重新出发,寻找新的奶酪,一路探索,辛苦尝试,最终他找到了另一个堆满奶酪的大站。

这就是心理定势和超越心理定势的不同所致。心理定势是指人们按照已有的经验和认识去处理现在的问题。它会束缚我们的思维,让我们墨守成规。一旦条件改变,而我们不能做出改变,就要像哼哼一样饿肚子。

定的反义词是变,定势的反面,就是改变,做出改变,改变自己,突破自己,超越自己。因为变化总是在发生,我们必须尽快适应变化,越早放弃旧的奶酪,就会越早享用新的奶酪。享受变化,尝试去冒险,去享受新奶酪的美味。

现在我们来做个试验。把四只苍蝇和四只蜜蜂装进一个玻璃瓶中,然后将瓶子平放,使瓶底朝着窗户。结果:蜜蜂不停地往瓶底飞,试图找到出口,直到力竭而亡;而苍蝇则在不到三分钟的时间里,从另一端的瓶颈逃脱。

蜜蜂基于出口就在光亮处的定式,不停地重复这个合乎逻辑的错误。而苍蝇则没有这种知识经验的束缚,不断尝试新的方向,终于走出囚室。

在人生中,心理定势就是指人们在认知活动中用“老眼光”——已有的知识经验来看待当前问题的一种心理反应倾向,也叫思维定式或心向。

一个曾经犯过盗窃罪的小偷,不管出狱后做什么,你看他都觉得他是个小偷,一旦丢了东西,首先想到肯定是他偷的。一个大学英语四级考了三遍才过,六级总也考不过的人,多年以后你仍然认为他是个英语学不好的人。

须知士别三日,当刮目相看。永远不要以老眼光去看待别人。每个人都在不断变化中,甚至变化很大,而自己很可能是“逆水行舟,不进则退”。

我们每个人都要不断努力,不断进步,提升自己。你这样做,别人也一样会如此做。打开心门,用新眼光去看待身边的每一个人,你会发现很多让人意想不到的美丽。正如赫拉克利特斯所说:“所有事物都是流动的。”每一件事物都在不停地变化、移动,没有任何事物是静止不变的,因此我们不可能“在同一条河流中涉水两次”。当我们第二次涉水时,不论是我们还是河流都已经与以前不同了。人也是如此,每个人都在不断变化中,只要有时间和空间的存在,不论是你、我还是他都与以前不同。

一个“坏孩子”、“问题少年”、“不良少年”不会总是往坏的不良的有问题的方向发展。一个曾经一事无成的人,也许会干出一番大事业来。一个曾经学习不好的学生,很可能在下次考试中就考出好成绩。  有一家公司决定任用一个曾被劳教过的工人当分厂的厂长。这事在公司内掀起轩然大波。原来,公司经理在调查这个分厂时发现,这个分厂的工人平均每人每天组装电镀表10~16只,而在这个曾被劳教过的工人任组长的小组平均组装水平却是40~50只。公司经理顶住压力,任用了这个曾有劣迹的人。他走马上任后,整个分厂的平均组装水平很快达到每人每天40只。有的人不服气。“劳改犯也能当厂长,别人都可以当厂长了。”公司经理理直气壮地反驳:“你能把组装水平从10只提高到40只吗?不要用一成不变的眼光看人!”

我们要尊重每一个人,不因他的富贵权势而卑躬屈膝、阿谀奉承,也不因他的卑微穷困而歧视他、瞧不起他,甚至给人难堪。须知富豪也会变成乞丐,小人物也终有出头日。

我们要平心对待身边的每一个人,不断发现他们的改变,及时嗅到他们的变化,用新眼光去看待他们。

……

P4-6

序言

《红楼梦》中有句话说:“世事洞明皆学问,人情练达即文章。”“世事洞明”说的是懂道理”,“人情练达”讲的是识事理。如要达到如此境界,不是一朝一夕就能实现的,它需要不断地学习和摸索,不断地磨炼和修正。

你可能在学校里专业课学得非常精通,但在社会这个大课堂上很可能格格不人;你可能在某一领域是个技术骨干,但在人际交往中却四处碰壁;你可能在熟悉的环境里谈笑风生,而到了陌生的环境却不知所措;你和老朋友畅所欲言,见了陌生人就脸红……总之,一涉及为人这个话题,你便会不知不觉地胆怯起来,甚至想溜之大吉,而后,面对人生这部更加复杂的大书,开始茫然、惆怅,独自叹息。

仔细想来,人的一生就是在不断的学习中度过的,只是有的知识由老师传道授业解惑,而有的本领和技能就需要我们自己去领悟,去锻炼,去实践。比如,做人的学问,说话的艺术,办事的技巧,这些是你在学校里学不到的。

(一)人生三事

人无论在哪个发展阶段上,都离不开做人、说话、办事。要想立足社会,想在人际圈中吃得开,就要掌握三种本领:会做人、会说话、会办事。

做人是一种境界,需要技巧;

说话是一种艺术,需要智慧;

办事是一种能力,需要方法。

学会做人、学会说话、学会办事,是三大为人技巧,缺一不可。会做人,要学会办事;会办事,要先学会做人。

同时,会说话也是会办事和会做人的重要内涵,掌握了说话的技巧,做人可以做得练达,办事可以办得圆满。所以说,掌握了这三大技巧,也就掌握了成功的金钥匙,人生一定会过得美满和精彩。

(二)为人三会

会做人、会说话、会办事,此为人立世三宝。

会做人就是会处理好三种关系:人自己的心身关系,人与社会的人际关系,人与自然的天人关系。简单点说,就是学会让人、学会敬人、学会爱人、学会宽容别人、学会善待别人、学会尊敬别人;不张扬、不狂傲、不显露、不虚伪,这些都是做人的基本要求。

有的人会做人,有的人不会做人。会做人的人善于处理做人的问题,赢得他人的尊重和社会的认可,同时也发展和提升了自己。不会做人的人不会处理做人的问题,事业上一败涂地,生活也处于焦头烂额的状态中。学会做人就要从我们自身开始,从提升我们个人的修养和素质开始。

会说话就是讲究语言表达的方式:说得好,说得精,说得巧。说得好,就是把话说到对方的心坎上,说者会说,听者爱听,彼此共鸣;说得精就是言简意赅,不哕嗦,不冗繁,不赘言;说得巧,是把话说到点子上,言之有据,一语中的,而不是东拉西扯,无理狡辩。

有的人会说话,有的人不会说话。会说话的人可以明确地表达自己的意图,能够把道理说得清楚、动听,并使别人乐意接受。会说话的人金玉良言被人所称赞,绝词妙语被人所欣赏,豪言壮语被人所鼓舞。正所谓“良言一句三冬暖”。不会说话的人常常吞吞吐吐,含糊其辞,重则造成误会,伤及感情,对人对己都不利。

会办事就是懂得处理问题的技巧:事办得到,事办得牢,事办得周全。办得到,简单来说就是答应别人的事就一定要完成它,对他人交代的事情能够严守承诺,不放空炮,不拖拖拉拉,不论上级指示的、上司交办的、下属请示的、同事委托的、亲友嘱咐的等等都如期完成任务;办得牢,就是将事情办得牢靠,让人放心,不让人催促、有所担忧;办得周全,指办事有始有终,不半途而废,不虎头蛇尾,细枝末节都想得到,办得好。  有的人会办事,有的人不会办事。会办事是做人在行为上的要求,人们面对各种各样的问题和矛盾,以什么样的态度和方式处理问题、解决矛盾,反映着一个人的追求,也决定着事情的不同结果。会办事的人能够在工作和生活中运筹帷幄、应用自如,做到办实事、求实效。不会办事的人或者言而无信,说得到做不到,或者有头无尾,草率了之,或者固执己见,不求变通,结果反而更糟糕。

(三)关于本书

如果你正为以下的尴尬处境而烦恼,请打开这本《为人三会:会做人会说话会办事》吧!

常常感慨:“做人难,人难做,难做人。”

有的话想说而不能说;有的话想说而不该说;有的话想说而不会说;有的话想说而不敢说。

简单的事情搞复杂,越办越乱;愉快的事情搞复杂,越办越烦;好的事情搞复杂,越办越糟……

本书以为人做题,以做人、说话、办事做眼,内容古今兼用,中外融通,多侧面、多角度、多层次地揭示为人这个主题,阐述了现代人立足社会为人处世应当掌握的技巧和策略。每一个生动精彩的故事都映照出了人性的光辉,教给我们做人的价值和意义;每一段文字都深入浅出地说明了说话和办事所蕴藏的智慧和艺术,用最直接、最简单、最实用、最有效的方法告诉我们,怎么说话最恰当,最让人爱听,怎么办事最成功,收效最高。

只要认真阅读、使用这本书,它会让你的人格更优秀,让你拥有不可思议的力量,去改变你的现状,拓宽你的视野,丰富你的内涵,实现你的目标。

书中难免错谬之处,敬请批评指正!

后记

每一本书的出版,都是许多人用辛勤付出换来的成果。本书从策划开始,就受到各方人士的关照与帮助,在编写时更是得到了不少老师和作者的鼎力支持。特此向参与本书编写的人员致以诚挚的谢意,他们是:

杜金霞、刘俊义、高涛、董芳、谢海峥、滕龙江、金源、马宏宇、于向勇、张宇浩、陈艳军、孙良珠、杨威、赵林、魏凤莲、孙豆豆、郭育彩、崔文英、于超英、胡燕、戚浩、沈海霞、许会玲、冯敏、谷伟伟、张晓萍、林天翔、刘坚、王海山、王豹、孙恩棣、杨运成、张文娟、肖冉、邓明、罗宇、刘振中、杨文忠、卢志丹、郭海平、胡建军、吴力强、续金健、马树全、张廷伟、张廷职、张春蓉、孟凡祥、邹之蕴、范德胜、廖小微、于富荣、王秀清、李瀚洋、代学峰、房茂利、朱彤、王琳、刘惠芳、陈德中、曹晔晖、霍启军、郭晓雷、刘朝辉。

本书编写中借鉴和参阅了大量的文献作品,从中得到了不少启发和感悟。得益于前人的劳动成果,才使本书能够有如此之多的详实案例和丰富的理论基础。在此向各位专家、学者以及资料的提供者表示最崇高的敬意。然而,由于受条件限制,本书中部分作品的作者、译者未能及时联系上,更由于有些作品在原出版物上没有署名,令我们对您的姓名、地址等信息无从得知。本着对书稿品质的追求,不忍将美文割舍,故冒昧地将文章选录书中。有鉴于此,恳请拥有著作权的作者、译者谅解,并请您见到本书后及时来电来函,以便支取我们为您留备的稿酬。

编者

2009.12

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书名 为人三会(会做人会说话会办事)
副书名
原作名
作者 穆子华
译者
编者
绘者
出版社 华中科技大学出版社
商品编码(ISBN) 9787560958491
开本 16开
页数 334
版次 1
装订 平装
字数 380
出版时间 2010-02-01
首版时间 2010-02-01
印刷时间 2010-02-01
正文语种
读者对象 普通青少年,青年(14-20岁),普通成人
适用范围
发行范围 公开发行
发行模式 实体书
首发网站
连载网址
图书大类 人文社科-哲学宗教-伦理学
图书小类
重量 0.52
CIP核字
中图分类号 B821-49
丛书名
印张 22
印次 1
出版地 湖北
238
167
20
整理
媒质 图书
用纸 普通纸
是否注音
影印版本 原版
出版商国别 CN
是否套装 单册
著作权合同登记号
版权提供者
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更新时间:2025/5/14 23:58:40