周鸿编写的《房地产企业精细化管理全案(第2版)》是“弗布克精细化管理全案系列”图书中的一本，本书内容集系统性、操作性、工具性、全案性和精细化于一体，从职位说明、流程、制度、表单和文案五个角度构建了房地产企业精细化管理的全套方案。

周鸿编写的《房地产企业精细化管理全案(第2版)》通过大量的流程、制度、方案和表单，细化了房地产企业投资策划管理、开发项目启动管理、项目规划设计管理、项目造价预算管理、材料设备管理、工程项目施工管理、装饰工程管理、营销策划管理、销售管理、财务管理、绩效考核管理、人事行政管理共12大工作事项，并对房地产企业各部门的组织结构与责权进行了规范说明，还提供了大量的职位说明书模板，具有很强的操作性。

《房地产企业精细化管理全案(第2版)》适合房地产企业各级经营管理人员、基层工作人员以及房地产企业培训师、咨询师、高校相关专业师生阅读和使用。

第1章　房地产企业组织结构与责权设计

第2章　房地产企业职位说明书设计

第3章　房地产企业项目投资策划管理

第4章　房地产企业开发项目启动管理

第5章　房地产企业项目规划设计管理

第6章　房地产企业项目造价预算管理

第7章　房地产企业材料设备管理

第8章　房地产企业工程项目施工管理

第9章　房地产企业装饰工程管理

第10章　房地产企业营销策划管理

第11章　房地产企业销售管理

第12章　房地产企业财务管理

第13章　房地产企业绩效考核管理

第14章　房地产企业人事行政管理