本书阐述了工程管理学的基本概念、基本原理和基本方法，内容包括工程项目管理和工程实施管理两大部分。本书内容分为12章，为便于读者自学以及更好地领会和掌握这些基本概念、基本原理和基本方法，各章中附有相应的思考题以及应用实例。

本书可作为高等工科院校的本科生教材，也可作为管理人员和工程技术人员的参考资料。

本书内容分为12章。第一章绪论；第二章工程项目；第三章工程项目管理的基本理论；第四章工程项目管理的基本方法；第五章工程项目风险管理；第六章工程项目的网络计划技术；第七章工程项目组织；第八章工程招标与合同管理；第九章工程实施管理的基本理论与方法(I)；第十章工程实施管理的基本理论与方法(II)；第十一章工程现场管理与环境保护；第十二章工程项目的验收与后评价。为便于读者自学以及更好地领会和掌握这些基本概念、基本原理和基本方法，各章中附有相应的思考题以及应用实例。

第一章 绪论

第一节 工程管理的目的和功能

第二节 工程管理的历史沿革与发展

第三节 工程管理的内容和方法

思考题

第二章 工程项目

第一节 工程项目的概念

第二节 工程项目的特征及其分类

第三节 工程项目的确立

第四节 工程项目的论证

第五节 工程项目的系统分析

第六节 工程项目分解实例

思考题

第三章 工程项目管理的基本理论

第一节 工程项目管理的概念

第二节 工程项目管理的特点及其职能

第三节 工程项目管理的知识体系及主要内容

第四节 工程项目管理的基本模式

第五节 工程项目管理的关键原则

思考题

第四章 工程项目管理的基本方法

第一节 工程项目的界定管理

第二节 成本核算式的管理方法和技术

第三节 矩阵式项目管理方法

第四节 工程项目的技术管理

第五节 工程项目管理的其他方法

思考题

第五章 工程项目风险管理

第一节 风险与项目风险

第二节 工程项目风险的测定及度量

第三节 工程项目风险估计与评价

第四节 工程项目风险应对

第五节 工程项目风险管理方法

思考题

第六章 工程项目的网络计划技术

第一节 概述

第二节 工程项目活动的基本概念

第三节 项目计划评审技术

第四节 工程项目网络计划的优化

思考题

第七章 工程项目组织

第一节 概述

第二节 工程项目的组织形式

第三节 工程项目经理

第四节 工程项目团队

第五节 工程项目组织结构实例

思考题

第八章 工程招标与合同管理

第一节 工程招标投标概述

第二节 工程项目招标

第三节 工程项目投标

第四节 工程合同概述

第五节 工程项目合同的签订

第六节 工程项目合同的履行与违约责任

第十节 工程项目合同纠纷处理案例

思考题

第九章 工程实施管理的基本理论与方法(1)

第一节 概述

第二节 工程图表

第三节 工程曲线和工程管理曲线

第四节 工程定额管理

第五节 供水工程实施管理实例

思考题

第十章 工程实施管理的基本理论与方法(Ⅱ)

第一节 概述

第二节 工程进度管理

第三节 工程质量管理

第四节 工程成本管理

第五节 工程安全管理

第六节 工程实施管理方法实例

思考题

第十一章 工程现场管理与环境保护

第一节 概述

第二节 工程现场管理的原则和内容

第三节 工程现场管理的方法和措施

第四节 施工管理

第五节 工程环境保护

第六节 工程项目物流管理

思考题

第十二章 工程项目的验收与后评价

第一节 概述

第二节 工程项目验收的范围及方法

第三节 工程项目验收的标准及依据

第四节 工程项目验收的组织及程序

第五节 工程项目审计

第六节 工程项目后评价

第七节 工程项目审评实例

思考题

参考文献